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球馆营运方案
人员配置
运行期间固定人员配置:
馆长(1人)
前台收银(2-3人):翠芬
领班(1人)
服务员(4-6人):黑妹
清洁(1-2人):珍姨
驻场教练(1人):梁峰
上班时间:
周一到周五(A+B)
A班:10:00—12:0014:00—20:00
B班:16:00—24:00
周六日、节假日(B+C)
C班:8:00—17:00(中午一小时吃饭休息)
运行期间兼职人员配置
学生8—10人
二、运行方法
1、定位
以市场化运作为导向,将球馆打造成全民健身阵地,竞技体育舞台,发展江海区体育产业基地。
2、场馆运行总体内容
1)提升球馆利用,增加创收内容
球馆处于校内,球馆规模,设施等优势决定了,除球馆日常经营收入外,我们能够扩大补充收入渠道以下:
A:体育、饮料等商品销售收入;
B:开发体育培训市场,和学校合作创办羽毛球、乒乓球培训学院。
C:体育馆内、停车场和周围广告位收入
D:利用节假日举行各类有影响力群众性参与度高赛事活动,形成传统,形成市场。并经过赛事组织、招商、运行达成创收目标。
E:承接商业活动、演出收入
F:和其它商家合作运行收入
2)球馆升级改造,提升服务水平,打造业界高端品牌
浩宇球馆对地面、墙面、灯光、更衣室、淋浴间、休闲区等区域进行升级改造后,档次将得到提升,硬件设施在江海区乃至全市将拥有绝正确竞争优势。提升服务质量将成为打造高端品牌,营造良好打球气氛关键步骤。
营运定价
球馆常规收费标准以下:
时间
项目
日场收费标准
夜场收费标准
备注
(元/小时)
(元/小时)
日场:8:00-18:00夜场:18:00-24:00
羽毛球VIP场
50
80
消费标准
羽毛球一般场
35
50
乒乓球
30
30
羽毛球VIP场
35
56
贵宾卡消费标准
羽毛球一般场
24
35
乒乓球
18
21
备注:周一到周五只经营夜场,节假日全日
试业期间优惠
球馆开业后日常运行,开卡后,根据收费标准7折收费。
试业期间,贵宾卡充值方案以下:
A:充值100元,可享受贵宾卡消费标准。标准上不开卡,不能享受折扣优惠,尽力诱导用户开卡。如碰到实在不愿开卡用户要求现金结账,可利用技巧说经过馆长或经理申请。
B:充1000元,送200元+日场4小时消费券
C:充3000元,送600元+日场13小时消费券
D:充5000元,送1000元+日常25小时消费券
(说明:消费券作为球馆羽毛球日场VIP场消费使用,以1小时为单位,不足1小时按1小时结算,使用期2个月。)
四、开业前试业营销渠道
总体思想:开业前,进入宣传战略开启阶段,以江海区为关键宣传阵地,带出江门一中球馆立即对外营业信息。
媒体选择:
电视台,经过栏目合作、采访形式,结合江海区政府羽毛球比赛为专题内容,从而带出球馆升级改造后全新面貌,对外输出打造“属于江海区运动又一好去处”概念。
宣传单张:印发球馆立即开业宣传单张或折页,内附球馆相关图片,和江门日报合作,以夹报形式覆盖江海区全部企业和政府机构。经过兼职派单形式,在周围关键楼盘进行派发。
网络宣传:可经过加入大型楼盘业主QQ群,编辑球馆开业信息发送。
开启球馆微信官方账号,在成本许可范围内和微信运行科技企业合作进行推进,大量吸收粉丝,为往后赛事组织打下坚实基础。
和周围楼盘物业合作,向业主送周六周日日场一小时体验券,物业配合在楼盘小区范围内张贴球馆开业海报或摆放球馆X架。
五、开业营销活动
以某月某日(提议元旦前后)作为球馆开业日,其后开展以庆贺开业为专题营销特色活动。
总体思想:经过试业期间整体宣传和价格优惠,球馆对外营业信息已经基础覆盖江海区。球馆升级后硬件设施、优质服务得以表现,并得到用户认同,经过试业期间充值优惠也积累了一定用户。接下来,球馆营销方向关键应由对外宣传、价格优惠转移到“以活动带动消费”模式上。
开业后优惠方案
开业初段,充卡后,按收费标准7折收费。(如上表)
开业期间,贵宾卡充值方案以下:
A:充值100元,可享受贵宾卡消费标准。标准上不开卡,不能享受折扣优惠,尽力诱导用户开卡。如碰到实在不愿开卡用户要求现金结账,可利用技巧说经过馆长或经理申请。
B:充1000元,送100元
C:充3000元,送500元
D:充5000元,送800元
口径:“充卡100元即可享受球馆消费标准7折优惠,折后价一般场白天24.5元/小时,晚上35元/小时;VIP场白天35元/小时,晚上56元/小时。”(羽毛球)
开业配套活动
A:加公众账号,拍下自己和好友在浩宇球馆打球瞬间配图,并编辑祝福浩宇球馆开业信息并转发好友圈,可取得由浩宇球馆送出开业小礼品一份(300份,送完即止)
B:“一元球馆,幸运抽”开业期间,来球馆消费用户均可取得抽奖小票一张,每七天抽出一个用户,可取得一元任打礼券一张。
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