原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
做账实操管理人员人事考核表（绩效评分模板）1/16考核周期：年 月-年 月被考核人姓名： 所属部门： 岗位职级：（如：部门经理/项目经理/总监）考核人姓名：（如：直属上级/考核委员会）考核日期： 年 月 日一、考核维度与评分标准（总分100分）考核维度权重考核指标评分标准（1-10分，10分为满分）自评得分考核得分备注（具体事例说明）一、工作业绩（40分）40%1.目标任务完成率10分：100%及以上完成年度/季度核心目标，且部分目标超额达成；8-9分：90%-99
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
文档评论（0）