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事业单位考试黑龙江省(面试题)模拟精练试题解析
面试问答题(共20题)
第一题
当前,许多地方推行“最多跑一次”改革,旨在提升政务服务效率,方便群众办事。但某单位在落实过程中,有群众反映“线上操作复杂、线下窗口排队时间长、部分工作人员服务态度生硬”等问题。如果你是该单位负责此项改革的工作人员,领导让你牵头解决这些问题,你会如何开展工作?请谈谈你的思路和具体措施。
答案:
如果我是该单位负责“最多跑一次”改革的工作人员,面对群众反映的问题,我会本着“以人民为中心”的原则,从问题出发,系统推进整改,具体思路和措施如下:
首先,我会通过多种渠道全面摸清群众反映的具体问题,避免“一刀切”或主观臆断。
数据梳理:调取近3个月的线上办事平台后台数据,分析用户操作流程中的“高频卡点”(如注册步骤繁琐、材料重复提交、系统响应慢等)和“低效环节”(如某业务办理时长过长、成功率低等);统计线下窗口的排队时长、业务办理量分布,找出高峰时段和拥堵原因。
实地走访:组织人员到政务服务大厅蹲点,观察窗口人员服务流程、态度,记录群众排队时的具体诉求;随机采访办事群众,了解其在线上操作中遇到的实际困难(如界面不友好、指引不清晰等)。
座谈访谈:召开内部座谈会,听取一线窗口工作人员的意见(如系统操作不便、培训不足、人手紧张等);邀请其他地区“最多跑一次”改革先进单位分享经验,对比自身短板。
二、靶向施策,分类解决问题
根据调研结果,针对“线上复杂、线下排队、服务态度”三大类问题,制定具体整改措施:
(一)破解“线上操作复杂”:优化平台功能,降低使用门槛
简化流程:梳理线上办事事项,对“多表合一、重复填报”等问题进行整改,推行“一表申请、一次填报”;对高频事项(如社保、公积金查询)开发“一键办理”功能,减少操作步骤。
优化界面:邀请用户体验设计师对平台界面进行改版,采用“傻瓜式”操作指引,增加图文教程、视频演示和智能客服(如常见问题自动回复);针对老年人等特殊群体,保留“电话预约”“帮办代办”等线下辅助渠道,避免“数字鸿沟”。
技术升级:协调技术人员提升系统稳定性,解决卡顿、闪退问题;打通部门数据壁垒,实现“数据跑路”代替群众“跑腿”(如通过电子证照库自动调取身份信息,减少材料上传)。
(二)缩短“线下排队时间”:优化资源配置,提升服务效率
动态调整窗口:根据业务办理高峰时段(如月初、季末),实行“弹性窗口制”,增开临时窗口,引导群众通过“预约服务”分时段办理,减少现场等待时间。
推行“一窗受理”:整合分散在各部门的窗口,设立“综合受理窗口”,实现“进一扇门、办所有事”;对复杂事项实行“首问负责制”,由专人全程帮办、代办,避免群众“多头跑”。
加强人员培训:组织窗口人员参加业务技能和服务礼仪培训,提升办事效率(如熟练掌握系统操作、快速审核材料);推行“好差评”制度,将群众评价与绩效考核挂钩,倒逼服务质量提升。
(三)改善“服务态度生硬”:强化服务意识,转变工作作风
开展思想教育:组织窗口人员学习“以人民为中心”的服务理念,通过“换位思考”讨论(如“如果我是办事群众,希望得到怎样的服务?”),增强服务主动性。
完善服务规范:制定《窗口服务行为准则》,明确“微笑服务”“文明用语”“耐心解答”等要求;设立“服务监督岗”,由专人巡查,对态度生硬、推诿扯皮等问题及时提醒和整改。
畅通反馈渠道:在服务大厅设置意见箱、开通投诉热线和线上反馈平台,对群众反映的问题“24小时内响应、3个工作日内办结并反馈”,形成“发现问题—整改落实—成效反馈”的闭环管理。
三、建章立制,确保长效常治
定期评估:建立“每月一督查、每季度一评估”机制,通过模拟办事、群众满意度调查等方式,检验改革成效,及时调整优化措施。
宣传推广:通过单位官网、微信公众号、社区公告等渠道,宣传线上办事的便捷流程和成功案例,引导群众熟悉使用新平台,提高线上办理率。
经验总结:将整改中的有效措施固化为制度(如《“最多跑一次”服务规范》《窗口人员考核办法》),形成可复制、可推广的长效机制,从根本上防止问题反弹。
解析:
本题重点考察考生问题解决能力、服务意识、系统思维和执行力,核心是围绕“群众反映的问题”提出具体、可落地的措施。答题需把握三个关键点:
问题导向:通过调研精准定位问题根源,避免空泛表态(如仅说“加强培训”,需明确培训内容、对象、方式)。
分类施策:针对“线上、线下、服务态度”不同问题,分别提出技术优化、流程再造、机制建设等措施体现针对性。
闭环思维:从“调研—整改—反馈—长效”形成完整工作链条,展现工作的系统性和可持续性,符合事业单位“为人民服务”的工作宗旨。
答案中既包含具体方法(如“弹性窗口制”“一表申请”),又体现原则高度(如“以人民为中心”“数字鸿沟”),能够全面考察考生的综合能力。
第二题:
请简述
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