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清远桥面施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:清远桥面施工项目

(2)项目地点:清远市XX区

(3)项目规模:本桥全长800米,主桥跨径200米,引桥跨径600米。

(4)结构形式:主桥为预应力混凝土悬臂梁桥,引桥为预应力混凝土连续梁桥。

(5)使用功能:本项目是一座连接城市东西两侧的重要桥梁,主要用于城市交通和货运。

(6)建设标准:按照《公路工程技术标准》GB50002-2017的要求进行建设。

(7)设计概况:本项目由我国知名设计院承担设计,设计单位严格按照国家相关法律法规和技术标准进行设计。

2.项目目标与性质

(1)项目目标:确保清远桥面施工项目按期、优质、安全、文明完成,提高城市交通通行能力,满足市民出行需求。

(2)项目性质:本项目属于城市重点基础设施建设项目,是清远市交通发展规划的重要组成部分。

3.项目主要特点与难点

(1)主要特点:本桥地处城市繁华地段,施工场地受限,周边环境复杂,需确保施工过程中不干扰周边居民生活。

(2)难点:主桥悬臂施工难度大,需精确控制悬臂浇筑过程;引桥连续梁施工,需保证梁体质量和精度;施工过程中需确保交通安全和环境保护。

4.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国公路法》、《公路建设管理条例》等。

(2)标准规范:《公路工程技术标准》GB50002-2017、《公路桥梁施工及验收规范》GB50204-2017等。

(3)设计图纸:主桥、引桥施工图纸及施工图设计文件。

(4)施工组织设计:根据工程实际情况,制定详细的施工组织设计,明确施工流程、施工工艺、施工设备、施工人员等。

(5)工程合同:签订的工程合同,明确工程范围、工程量、工程进度、质量要求、安全责任等。

(6)其他相关资料:包括工程地质勘察报告、施工组织设计评审意见、施工图设计文件审查意见等。

本施工方案编制依据上述资料,结合工程实际情况,确保方案的科学性、合理性、可行性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

(1)组织结构

清远桥面施工项目管理组织机构设置如下:

-项目经理部:负责项目的整体管理和协调工作。

-技术质量管理部:负责技术指导和质量管理,确保施工质量符合设计要求。

-施工管理部:负责施工组织、进度控制、成本控制及合同管理。

-安全生产部:负责安全生产、文明施工和环境保护工作。

-质量监督部:负责施工质量的监督检查和验收。

-人力资源部:负责人员招聘、培训、考核和激励。

-采购供应部:负责材料、设备的采购、供应和管理工作。

(2)人员配置及职责分工

项目经理部:

-项目经理:全面负责项目管理工作,协调各部门工作,确保项目顺利进行。

-项目副经理:协助项目经理工作,负责项目技术、质量、安全等方面的工作。

技术质量管理部:

-技术负责人:负责技术指导、施工方案编制、技术交底等工作。

-质量工程师:负责质量检验、质量分析、质量改进等工作。

施工管理部:

-施工负责人:负责施工组织、进度控制、成本控制及合同管理。

-施工员:负责现场施工管理、施工协调、施工监督等工作。

安全生产部:

-安全生产负责人:负责安全生产管理、安全检查、安全培训等工作。

-安全员:负责现场安全监督、安全记录、安全事故处理等工作。

质量监督部:

-质量监督员:负责施工质量的监督检查、质量验收、质量评定等工作。

人力资源部:

-人力资源负责人:负责人员招聘、培训、考核和激励。

-人力资源专员:负责人员招聘、劳动合同管理、薪酬福利等工作。

采购供应部:

-采购负责人:负责材料、设备的采购、供应和管理工作。

-采购专员:负责材料、设备采购、供应商管理、合同签订等工作。

2.施工队伍配置

(1)施工队伍数量

根据项目规模和施工内容,确定施工队伍数量为100人,分为以下几个专业组:

-混凝土施工组:30人

-钢筋施工组:20人

-模板施工组:15人

-安装施工组:15人

-质量检查组:10人

(2)专业构成及所需技能

-混凝土施工组:熟练掌握混凝土浇筑、养护、拆模等技能。

-钢筋施工组:熟悉钢筋加工、绑扎、焊接等技能。

-模板施工组:掌握模板制作、安装、拆除等技能。

-安装施工组:具备桥梁构件安装、调试、验收等技能。

-质量检查组:熟悉工程质量标准,具备质量检查、验收等技能。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划

根据施工进度计划,编制劳动力使用计划,确保施工过程中人力资源的合理配置。

(2)材料供应计划

根据施工进度计划,编制材料供应计划,确保材料供应及时、充足。

(3)施工机械设备使用计划

根据施工进度计划,编制施工机械设备使用计划,确保施工设备满足施工需求。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)主桥悬臂施工

-施

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