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万达施工合同

一、工程概况

万达施工合同作为商业地产开发领域的重要法律文件，其工程概况部分需明确界定项目核心要素，为后续施工管理奠定基础。工程名称通常需体现项目商业属性，例如“万达商业广场室内精装修工程”或“万达茂主题乐园基础设施建设项目”，名称中需包含项目所在城市及具体功能分区，以区分不同区域的施工标准。工程地点需精确至具体地块编号及周边道路信息，确保施工范围无地理争议，例如“XX市XX区XX路与XX大道交汇处万达商业综合体B3区”。

承包范围是工程概况的核心内容，需采用“总括+明细”的表述方式。总括部分明确承包方式，如“包工包料、固定总价承包”，并注明是否包含设计深化、材料采购、施工管理、竣工验收等全流程服务；明细部分则需分专业列举，例如土建工程涵盖地基处理、主体结构砌筑、防水工程等，安装工程包含给排水管道铺设、强电弱电系统安装、消防设施施工等，装修工程则需细化至墙面石材干挂、地面大理石铺设、吊顶龙骨安装等具体工艺。工程规模及结构特征需量化呈现，包括总建筑面积、地上地下层数、结构类型（如框架剪力墙结构）、最大跨度、特殊部位处理要求（如大跨度钢结构中庭施工）等，同时需注明工程立项批准文号，确保项目合法性。

二、合同工期

万达施工合同对工期的约定体现了商业地产开发“快速周转”的核心需求，条款设置兼顾刚性约束与弹性调整机制。合同工期总日历天数需根据项目体量明确，例如“450个日历天（含法定节假日）”，并精确标注计划开工日期与竣工日期，其中开工日期需满足“取得施工许可证后7日内”的前置条件，竣工日期则需与商业开业计划挂钩，例如“2025年12月25日前完成竣工验收并达到交付标准”。

工期调整条款需细化触发情形，包括甲方原因（如未能按时提供施工图纸、场地移交延迟、设计变更未及时确认）、乙方原因（如施工组织不当、劳动力不足）、不可抗力（如地震、台风等自然灾害）及第三方因素（如周边居民投诉导致停工）。对于甲方原因导致的工期延误，乙方有权提出工期索赔，需在事件发生后14日内提交书面报告，经甲方及监理单位确认后工期相应顺延，同时可主张窝工损失补偿；因乙方原因延误的，每逾期一日需支付合同总价款0.05%的违约金，累计违约金不超过合同总价的5%，若延误超过30日，甲方有权解除合同并要求乙方退场。

关键节点工期控制是万达项目的特色要求，合同中需明确里程碑节点，例如“主体结构封顶（第180日历天）”“消防系统验收（第360日历天）”“商户进场装修条件交付（第420日历天）”，每个节点需设置3-5天的缓冲期，缓冲期内完成不视为延误，但需扣减乙方管理考核得分，直接影响后续工程款支付比例。

三、价款支付

万达施工合同的价款支付体系以“阶段支付+节点考核”为核心，兼顾资金安全与施工激励。合同总价款采用固定总价模式，需注明“人民币XX亿元（大写：XX亿XX仟XX佰XX拾XX万XX仟XX佰XX拾XX元整）”，并明确包含人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金及风险费（含材料价格波动、政策性调整等），除设计变更及签证外，合同价款不作调整。

支付方式分阶段设置比例：预付款为合同总价的15%，在合同签订后15日内支付，支付前乙方需提交等额履约保函及预付款保函；进度款按月支付，乙方每月25日提交已完工程量报告，甲方及监理单位在10日内审核确认，按核定产值的70%支付，累计支付至合同总价的75%时暂停；竣工结算款在工程竣工验收合格后30日内，乙方提交完整结算资料，甲方在60日内审核完毕，支付至结算总价的97%；质保金为结算总价的3%，分阶段返还，其中竣工验收满1年无质量问题返还2%，满2年返还剩余1%。

设计变更与签证价款的支付需单独约定，变更签证需经甲方“三重审批”（项目部、成本部、分管副总裁签字），单项变更金额超过50万元的需报集团总部备案，价款调整方式包括“按定额计价”“市场价协商”或“类似项目单价套用”，并在变更确认后随最近一期进度款支付。

四、质量标准

万达施工合同的质量要求高于国家标准，采用“国标+企标+专项标准”的三级控制体系。工程质量标准需明确引用最新规范，例如《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2025）、《建筑装饰装修工程质量验收标准》（GB50210-2025），同时需满足万达集团《商业地产工程质量通病防治手册》的特殊要求，如石材幕墙龙骨间距误差不超过2mm、地面砖铺贴空鼓率低于0.5%、吊顶平整度偏差控制在3mm内等。

材料设备质量控制是质量标准的关键环节，乙方需提交主要材料品牌清单（如墙面石材选用“卡拉麦里金”花岗岩、卫生洁具采用“科勒”品牌），并提供出厂合格证、检验报告及甲方封样确认文件，进场材料需经监理单位抽样送检，检测费用由乙方承担，不合格材料需在3日内退场并承担由此导致的工期延误责任。隐蔽工程验收需执行“三阶验收制”，即