项目章程未签对项目理影响分析.pdfVIP

1.一个刚入职的新项目经理被任命接管一个项目，但发起人不肯在项目的章程上

签字，问不签章程有什么危害？

A.项目不能实现目标

B.项目会遇到很多

C.项目没有资源可以利用

D.项目经理没有任职说明

：D。PMBOK第六版P81：“项目章程是由项目启动者或发起人发布的，正

式批准项目成立，并项目经理使用组织资源开展项目活动的文件”，如果发

起人不签字，项目经理就得不到正式的任命。A,B,C都是项目经理未得到正

式可能产生的，但直接危害还是D。

2.地毯供应商事先批准，擅自为项目安装了一种与原来设计不同的图案，

每平方码的成本将近降低了1万，了解这一变更后，项目经理的最佳行动

方案是？（）

A.要求安装原来规定的地毯

B.会见客户，祝贺这每平方码1万的节省

C.在变更控制计划里记录变更

D.确定变更对项目的整体影响

：D。变更流程1记录2评估3提交4更新5。按照顺序，先评估变更

的影响。

1.Anewlyhiredprojectmanagerisappointedtotakeoveraproject,

butthesponsorisunwillingtosigntheprojectcharter.Whatarethe

consequencesofnotsigningthecharter?

A.Theprojectcannotachieve

theprojectobjectivesB.The

projectwillencountermany

difficultiesC.Theprojecthas

noresourcestoutilizeD.The

projectmanagerdoesnot

haveawrittenjobdescriptio

n

Answer:D.PMBOKSixthEditionP81:Theprojectcharterisadocument

issuedbytheprojectinitiatororinitiatorthatformallyapprovesthe

establishmentoftheprojectandauthorizestheprojectmanagertouse

organizationalresourcestocarryoutprojectactivities.Iftheinitiator

doesnotsign,theprojectmanagerwillnotbeformallyappointedin

writing.A,B,andCareallconsequencesthatmayoccuriftheproject

managerisnotformallyauthorized,butthedirectharmisstillD.

2.Thecarpetrinstalledapatternthatwasdifferentfromthe

originaldesignfortheprojectwithoutpriorapproval.Thecostper

squareyardwasreducedbynearly$10,000.Knowingthischange,

whatisthebestcourseofactionfortheprojectmanager?()

A.Requesttheinstallationofthe

originallyspecifiedcarpetB.Meetwith

theclienttocongratulatethe$10,000per

squarefootsavings