2025年注册采购师《采购法律法规与实务》备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年注册采购师《采购法律法规与实务》备考题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.采购师在执行采购任务时,首要应遵循的原则是()

A.最大化个人利益

B.优先考虑供应商关系

C.遵守相关法律法规

D.追求最低采购成本

答案:C

解析:采购师作为企业采购活动的执行者,其根本职责是确保采购活动合法合规,为企业利益服务。遵守相关法律法规是采购师最基本的职业操守,也是保障企业合法权益的基础。其他选项虽然也是采购活动需要考虑的因素,但都必须在合法合规的前提下进行,不能本末倒置。

2.下列哪项不属于采购合同的主要内容()

A.采购物品的规格型号

B.采购数量及价格

C.供应商的资质证明

D.采购师的个人偏好

答案:D

解析:采购合同是明确采购双方权利义务的法律文件,其主要内容应包括采购物品的详细信息(如规格型号、数量、质量要求等)、价格条款、交货方式、付款方式、违约责任等。供应商的资质证明虽然重要,但通常作为附件或参考文件,而非合同的主要内容。采购师的个人偏好与合同内容无关。

3.在采购过程中,对供应商进行资格审查的主要目的是()

A.了解供应商的财务状况

B.评估供应商的交付能力

C.确保供应商符合法律法规要求

D.选择与采购师关系较好的供应商

答案:C

解析:对供应商进行资格审查是采购过程中的重要环节,其目的是确保供应商具备合法的经营资格、生产能力、技术水平和质量管理体系等,能够满足采购方的需求,并符合国家相关法律法规的要求。这有助于从源头上保证采购物品的质量和采购活动的合规性。财务状况和交付能力虽然也是评估内容,但不是主要目的。选择关系较好的供应商不应作为资格审查的标准。

4.某企业采购一批原材料,合同约定交货期为三个月。供应商延迟交货一个月,企业要求供应商赔偿损失。根据合同法原则,企业有权要求供应商承担()

A.赔偿逾期交货的违约金

B.赔偿全部预期利益损失

C.解除合同并要求赔偿

D.要求供应商降低价格

答案:A

解析:根据合同法原则,当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。供应商延迟交货属于不履行合同义务,企业有权要求其赔偿逾期交货的违约金。赔偿损失的范围通常限于实际损失,预期利益损失需要根据具体情况判断是否支持,解除合同和降低价格并非必然的违约责任形式。

5.采购师在执行采购任务时,发现采购需求描述不清,正确的处理方式是()

A.按照自己的理解继续采购

B.向上级汇报并要求澄清需求

C.默认供应商的报价方案

D.拒绝所有供应商的报价

答案:B

解析:采购师的首要职责是确保采购活动符合企业的利益和需求。如果采购需求描述不清,可能会导致采购错误或采购成本增加。因此,正确的处理方式是及时向上级汇报,并与需求部门沟通,要求其澄清需求,确保采购的准确性和有效性。按照个人理解采购、默认供应商方案或直接拒绝报价都可能导致不良后果。

6.下列哪种支付方式在采购过程中风险最低()

A.预付款

B.承诺付款

C.货到付款

D.银行承兑汇票

答案:D

解析:不同的支付方式风险水平不同。预付款将资金提前支付给供应商,企业承担的违约风险较高;货到付款虽然企业掌握货物,但若供应商拒不交货或货物存在质量问题,企业可能面临损失;承诺付款属于一种信用支付方式,具体形式多样,风险取决于合同约定;银行承兑汇票由银行承诺付款,对购方而言,在票据有效且承兑银行信誉良好的情况下,是一种相对安全且常用的支付方式,可以有效降低采购资金被挪用的风险。

7.企业内部采购流程中,通常需要经过的环节包括()

A.需求申请、审批、采购、验收、付款

B.需求申请、采购、付款、结算

C.审批、采购、验收、付款

D.需求申请、审批、验收、结算

答案:A

解析:规范的内部采购流程通常包括需求产生与申请、采购计划制定、供应商选择与谈判、采购订单下达、货物接收与验收、发票核对与付款等环节。选项A完整地涵盖了这些主要环节,其中需求申请是起点,审批是授权环节,采购是执行环节,验收是确认货物符合要求的关键步骤,付款是完成采购交易的最后环节。其他选项均存在遗漏或错误。

8.采购师在审核供应商报价时,主要关注的内容不包括()

A.报价是否低于市场平均水平

B.报价是否包含所有必要的费用

C.供应商的财务稳定性

D.报价的付款条件

答案:A

解析:采购师审核供应商报价时,需要关注报价的合理性、完整性、准确性以及与采购需求的匹配度。这包括检查报价是否包含了所有必要的费用(避免后续争议)、供应商的报价是否具有竞争力(但不是单纯追求最低价,需综合评估性价比)、供应商的财

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