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(完整版)企业安全生产责任书

一、总则

1.制定目的

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实企业安全生产主体责任，规范安全生产管理行为，保障员工生命财产安全，预防和减少生产安全事故，促进企业持续健康发展，依据国家相关法律法规及行业标准，结合企业实际情况，制定本责任书。

2.制定依据

本责任书以《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《安全生产许可证条例》等法律法规为依据，同时参照企业安全生产管理制度、操作规程及相关标准规范制定。

3.适用范围

本责任书适用于企业各部门、各岗位员工（包括正式工、合同工、劳务派遣工、实习人员等）及进入企业作业区域的外来单位（如承包商、供应商等）和外来人员。

4.基本原则

企业安全生产管理遵循“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”原则，落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”要求，建立“全员参与、分级负责、层层落实、责任到人”的安全生产责任体系，确保安全生产责任全覆盖、无死角。

二、组织架构与职责分工

1.安全生产领导机构设置

1.1安全生产委员会组成

安全生产委员会是企业安全生产工作的最高决策机构，由企业主要负责人担任主任，全面负责安全生产工作；分管安全工作的副总经理担任副主任，协助主任开展日常工作；成员包括各生产部门负责人、技术部门负责人、安全管理部门负责人、工会代表及员工代表。委员会成员人数根据企业规模确定，一般不少于7人，其中一线员工代表比例不低于30%。委员会下设办公室，负责日常事务处理，办公室设在安全管理部门，由安全管理部门负责人兼任办公室主任。

1.2安委会主要职责

安全生产委员会主要履行以下职责：审定企业安全生产方针、目标和年度计划；审定安全生产管理制度、操作规程和应急预案；研究解决安全生产重大问题，包括重大隐患整改、事故处理、安全投入等；审批安全生产费用提取和使用计划；组织开展安全生产检查和考核；协调各部门、各岗位之间的安全工作；定期向职工代表大会报告安全生产工作情况，听取员工意见建议。

1.3安委会运行机制

安全生产委员会实行季度例会制度，遇有特殊情况可临时召开会议。会议由主任或其委托的副主任召集，议题由办公室提前3天通知各成员。会议形成的决议需经全体成员过半数通过，并由办公室形成会议纪要，分发至各相关部门落实。安委会成员需定期深入生产一线检查指导工作，每季度至少开展1次现场督查，重点检查重大危险源管理、危险作业审批、隐患排查治理等情况。对发现的问题，由办公室建立台账，跟踪整改直至闭环。

2.部门及岗位安全职责

2.1综合管理部门职责

安全管理部门作为安全生产的日常管理机构，承担以下职责：组织制定和修订安全生产管理制度、操作规程，并监督执行；组织开展安全生产宣传教育和培训，包括新员工三级安全教育、特种作业人员培训、应急演练等；负责安全生产检查和隐患排查治理，建立隐患台账，督促整改；管理安全设施、消防器材和劳动防护用品，定期检测维护；参与生产安全事故调查处理，提出处理意见和防范措施；负责安全生产数据统计、分析和报告，建立安全生产档案。

行政部负责办公区域、宿舍区等非生产区域的安全管理，包括消防安全、用电安全、交通安全等；组织制定办公区域安全管理制度，定期检查消防设施、疏散通道等；负责外来人员接待登记，协调外来单位作业安全；管理企业车辆，确保车辆安全状况良好，驾驶员持证上岗。人力资源部负责将安全生产纳入员工考核体系，与薪酬、晋升挂钩；组织制定员工安全培训计划，确保培训覆盖率100%；负责特种作业人员资质管理，确保持证上岗；参与安全事故调查，处理相关责任人。

2.2生产运营部门职责

各生产车间是安全生产的直接责任部门，车间主任是车间安全生产第一责任人，履行以下职责：组织制定车间安全操作规程和岗位安全责任制，并监督执行；落实安全防护措施，确保设备设施、工艺流程符合安全要求；组织开展车间级安全检查，每日巡查、每周专项检查、每月综合检查，及时整改隐患；组织员工安全教育和岗位技能培训，提高员工安全意识和操作技能；执行生产作业审批制度，动火、进入受限空间、高处作业等危险作业需办理审批手续，落实监护措施；配合事故调查，查明事故原因，落实整改措施，防止类似事故再次发生。

班组是安全生产的最小单元，班组长是班组安全生产直接责任人，职责包括：组织班前安全喊话，强调当日作业危险点和安全注意事项；监督员工遵守操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品；开展班组安全检查，重点检查设备运行状态、作业环境安全等；及时报告安全隐患和事故，组织初期应急处置；做好班组安全记录，包括培训、检查、隐患整改等情况。

2.3技术支持部门职责

设备部负责生产设备的安全管理，履行以下职责：制定设备操作和维护规程，明