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(安全生产)安全会议纪要
一、会议基本信息
一、1会议时间
202X年X月X日（星期X）上午9:00-11:30
一、2会议地点
公司总部三楼第一会议室
一、3参会人员
主持人：张三（公司安全生产总监）
出席人员：李四（总经理）、王五（分管生产副总）、赵六（安全环保部部长）、孙七（生产车间主任）、周八（设备部部长）、吴九（人力资源部部长）、郑十（工会主席）
列席人员：钱十一（安全环保部主管）、冯十二（生产车间安全员）
缺席人员：陈十三（仓储物流部经理）——因赴外地参加行业会议，已提前报备
一、4会议主题
202X年第二季度安全生产形势分析与第三季度工作部署
一、5会议议程
（1）传达上级主管部门关于近期安全生产工作的指示精神；（2）通报公司第二季度安全生产总体情况及存在问题；（3）各相关部门汇报分管领域安全工作开展情况；（4）讨论第三季度安全生产重点任务；（5）总经理总结讲话并部署工作。
二、会议内容记录
二、1会议开始
二、1、1主持人宣布会议开始
张三总监于上午9:00准时宣布会议开始，强调本次会议旨在总结第二季度安全生产成效，分析当前风险形势，部署第三季度重点工作。要求全体参会人员聚焦问题、务实讨论，确保会议成果切实指导后续工作。
二、1、2传达上级指示精神
张三总监详细传达了国家应急管理部《关于进一步加强夏季高温期间安全生产工作的紧急通知》及省安委会《202X年第二季度安全生产督查情况通报》的核心内容，重点强调三点：一是持续深化重大事故隐患专项排查整治；二是强化高温、汛期等特殊天气风险防控；三是严格落实企业安全生产主体责任，杜绝形式主义检查。
二、2领导讲话
二、2、1安全生产总监张三作第二季度安全工作报告
张三总监通报公司第二季度安全生产总体情况：
二、2、1、1安全绩效指标
实现“零死亡、零重伤”目标，轻伤事故率同比下降12%。完成安全培训48场次，覆盖全员；隐患排查整改率98.7%，较上季度提升3.2个百分点。
二、2、1、2存在的主要问题
（1）生产车间A线设备老化导致3起机械伤害未遂事件；（2）危化品仓库通风系统检测滞后；（3）新员工安全操作考核通过率仅76%；（4）夜间值班巡查记录存在漏填现象。
二、2、1、3第三季度工作重点
提出“三个强化”策略：强化设备设施全生命周期管理；强化危化品专项治理；强化安全文化建设，计划开展“安全行为之星”评选活动。
二、2、2总经理李四作总结讲话
李四总经理对第二季度安全工作给予肯定，同时指出三点要求：
二、2、2、1提高政治站位
强调安全生产是企业发展的生命线，各部门负责人必须亲自部署、亲自督查，将安全责任穿透至班组末梢。
二、2、2、2聚焦风险防控
针对高温天气，要求生产车间调整作业时间，配备防暑降温物资；仓储物流部须在7月15日前完成危化品仓库防爆改造。
二、2、2、3完善长效机制
责成安全环保部牵头修订《安全生产责任制考核办法》，将安全绩效与部门年度评优、干部晋升直接挂钩。
二、3部门工作汇报
二、3、1生产车间汇报
孙七主任汇报车间安全工作：
二、3、1、1已完成事项
（1）更新安全操作规程12项；（2）增设A线防护装置3处；（3）组织应急演练2次。
二、3、1、2存在困难与需求
（1）B线冲压机亟需更换安全光幕；（2）夜班人员安全培训覆盖率不足；（3）申请增加安全员编制2名。
二、3、2设备部汇报
周八部长通报设备管理现状：
二、3、2、1设备安全状况
全公司设备定检完成率95%，但发现冷却塔腐蚀、输送带磨损等隐患17项。
二、3、2、2整改计划
（1）7月底前完成冷却塔防腐处理；（2）8月启动输送带批量更换；（3）建立设备安全电子台账，实现隐患动态跟踪。
二、3、3安全环保部汇报
赵六部长提出专项治理方案：
二、3、3、1危化品管理
针对仓库通风问题，已委托第三方机构检测，结果将于7月10日前出具，同步制定通风系统改造方案。
二、3、3、2安全培训优化
推行“师徒制”安全带教，新员工考核未通过者需重新培训并延长试用期。
二、3、4人力资源部汇报
吴九部长就安全队伍建设说明：
二、3、4、1人员配置现状
现有专职安全员5名，按国家规定需配备8名，缺口达37.5%。
二、3、4、2招聘计划
7月启动安全工程师招聘，8月底前完成2名人员到岗；同步开展现有安全员能力提升培训。
二、3、5工会汇报
郑十主席提出安全文化建设建议：
二、3、5、1员工参与机制
设立“安全隐患随手拍”奖励平台，对有效举报给予50-200元现金奖励。
二、3、5、2文化活动策划
计划于8月举办“安全知识竞赛”，结合安全生产月开展主题征文活动。
二、4会议决议事项
二、4、1专项任务部署
（1）生产车间：7月20日前完成B线安
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