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2025年福建遴选面试练习题(附答案）

第一题：综合分析类

2024年12月，福建省委部署深化“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，提出要“把‘三争’行动与实施新时代民营经济强省战略紧密结合，以民营经济高质量发展检验‘三争’成效”。请结合福建民营经济发展实际，谈谈你对这一部署的理解。

参考答案：

这一部署是福建立足省情、把握发展规律的关键举措，体现了省委以“三争”行动破题、以民营经济提质增效开路的战略考量，需要从背景、意义、落实路径三个层面深入理解。

从背景看，福建民营经济“三分天下有其二”，贡献了全省67%的GDP、70%的税收、80%的就业、90%的市场主体，是经济发展的“压舱石”。但当前面临全球产业链重构、要素成本上升、创新转化不足等挑战，部分民营企业存在“不敢投、不会转、不愿创”的困境。此时将“三争”与民营经济强省战略结合，既是回应企业诉求的现实需要，也是激活发展动能的必然选择。

从意义看，“深学争优”为民营经济强基铸魂。通过深学习近平总书记关于民营经济的重要论述，特别是对福建“晋江经验”的重要指示，能帮助干部和企业家把握“两个毫不动摇”的政策导向，破除“民营经济离场论”等错误认知，坚定发展信心。“敢为争先”为民营经济破局突围。鼓励干部在政策创新上“闯”，比如在全国率先试点“民营经济发展指数”、探索“零增地”技改审批模式；推动企业家在技术攻关、品牌出海中“抢”，如支持晋江鞋服企业布局“一带一路”沿线市场，抢占RCEP红利。“实干争效”为民营经济赋能护航。聚焦企业“急难愁盼”，实干不是喊口号，而是解决具体问题——比如针对融资难，推广“党建+金融”模式，引导金融机构开发“专精特新贷”；针对用工荒，推动职业院校与企业共建“订单班”，每年定向输送技术工人2万人以上。

从落实路径看，需重点抓好三方面：一是构建“亲清”政商关系的长效机制。推广厦门“企业服务云”平台，建立“政策计算器”“诉求直通车”功能，确保惠企政策“一键匹配”“即申即享”；二是打造全国民营经济示范标杆。依托泉州国家民营经济综合改革试点，在市场准入、要素配置、权益保护等领域推出20项创新举措，形成可复制经验；三是培育“敢闯敢拼”的闽商精神。通过举办“闽商大会”“晋江经验”研讨会，选树100家“新时代闽商示范企业”，激励更多企业家心无旁骛做实业、矢志不渝创品牌。

这一部署本质上是通过干部作风转变带动发展环境优化，以发展环境优化激发民营经济活力，最终形成“干部敢为、地方敢闯、企业敢干、群众敢首创”的生动局面，为福建高质量发展提供强劲动能。

第二题：组织协调类

为推动“数字福建”建设向纵深发展，省发改委拟开展“数字经济赋能传统产业转型升级”专题调研，你作为调研组成员，负责制定调研方案。请结合福建传统产业特点（如纺织鞋服、机械制造、建材家居等），详细说明你的调研思路和具体安排。

参考答案：

制定调研方案需坚持“问题导向、目标导向、结果导向”，重点围绕“现状-问题-路径”主线设计，具体分为前期准备、实地调研、成果转化三个阶段，确保调研“深、实、细、准、效”。

一、前期准备（3天）

1.明确调研目标：摸清数字技术在纺织鞋服（如泉州、莆田）、机械制造（如厦门、龙岩）、建材家居（如三明、南平）等产业的应用现状，找出“不会转、不能转、不敢转”的堵点，提出“一业一策”的赋能路径。

2.组建调研团队：联合省工信厅、数字办、工商联专家，邀请华为云（工业互联网）、树根互联（装备制造）、特步（鞋服数字化）等企业技术负责人参与，形成“政策+技术+企业”三方视角。

3.设计调研工具：一是问卷清单，针对企业设计“数字化投入占比”“核心痛点（设备老旧/人才短缺/成本过高）”“政策需求（补贴/培训/数据共享）”等问题；二是案例清单，梳理全省20家“数字转型标杆企业”（如恒安集团的智能仓储、龙工机械的远程运维平台）作为典型；三是问题清单，提前收集12345平台、中小企业服务中心近一年的“数字化转型”类诉求，筛选高频问题（如工业软件适配性差、5G基站覆盖不足）。

二、实地调研（10天）

采用“四不两直”与“蹲点调研”结合，分三个片区开展：

片区一：闽南纺织鞋服产业（泉州、莆田）

-企业走访：重点调研晋江华宇织造（经编行业工业互联网平台）、莆田双驰实业（3D脚型定制生产线），现场查看智能车间、数字中台运行情况，询问“从订单到交付”的周期缩短比例（如华宇从7天缩至24小时）、成本降低幅度（双驰减少30%人工）。

-园区座谈：召集石狮服装城、莆田鞋材市场30家中小微企业，重点了解“共享工厂”模式推广难点（如设备租赁定价分歧、数据归属争议），以及中小企业“用不起、用不好”工业APP的具体表现（如某制衣厂反映，定制化软件年费15