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公司资产管理制度规定

一、总则

为规范公司资产管理，确保资产安全、完整、高效利用，提高资产使用效益，特制定本制度。本制度适用于公司所有资产的管理，包括固定资产、流动资产、无形资产等。

（一）适用范围

1.固定资产：指使用期限超过一年，单位价值达到规定标准的资产，如办公设备、运输车辆等。

2.流动资产：指可以在一年内变现或消耗的资产，如现金、存货等。

3.无形资产：指没有实物形态的长期资产，如专利权、商标权等。

（二）管理原则

1.统一管理：公司设立资产管理部门，负责全公司资产的登记、分配、维护和处置。

2.责任到人：明确各级管理人员和员工的资产使用责任，确保资产使用效率。

3.动态监控：建立资产台账，定期盘点，确保账实相符。

二、资产分类及管理

（一）固定资产管理

1.资产登记

(1)购置固定资产时，需填写《固定资产购置申请表》，经审批后办理入库登记。

(2)登记内容包括资产名称、规格型号、购置日期、单位价值、存放地点等。

2.资产使用

(1)固定资产领用需经部门负责人签字确认。

(2)使用过程中应定期检查，确保资产完好。

3.资产处置

(1)固定资产报废需填写《固定资产报废申请表》，经审批后进行处置。

(2)处置方式包括出售、捐赠等，处置收入上缴公司财务部门。

（二）流动资产管理

1.现金管理

(1)现金使用需符合公司财务制度，大额支出需经审批。

(2)现金需每日盘点，确保账实相符。

2.存货管理

(1)存货入库需填写《入库单》，经审批后登记。

(2)定期盘点存货，确保账实相符，防止损耗和积压。

（三）无形资产管理

1.资产登记

(1)购置无形资产时需填写《无形资产购置申请表》，经审批后登记。

(2)登记内容包括资产名称、取得成本、使用期限等。

2.资产使用

(1)无形资产需按规定范围使用，不得擅自转让。

(2)使用过程中应加强保护，防止侵权。

三、资产盘点与审计

（一）资产盘点

1.盘点周期：每年至少进行一次全面盘点，部门内部可进行不定期抽查。

2.盘点程序

(1)成立盘点小组，明确盘点范围和责任。

(2)盘点时需核对实物与台账，填写《资产盘点表》。

(3)盘点结果需经部门负责人签字确认。

3.盘点差异处理

(1)盘点发现差异时，需查明原因，填写《资产差异报告》。

(2)差异原因明确后，需制定整改措施，防止类似问题再次发生。

（二）资产审计

1.审计内容：包括资产登记、使用、处置等全流程。

2.审计程序

(1)审计部门根据需要制定审计计划，进行现场核查。

(2)审计结果需形成《资产审计报告》，提出改进建议。

四、附则

（一）本制度由公司资产管理部门负责解释。

（二）本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。

一、总则

为规范公司资产管理，确保资产安全、完整、高效利用，提高资产使用效益，特制定本制度。本制度适用于公司所有资产的管理，包括固定资产、流动资产、无形资产等。

（一）适用范围

1.固定资产：指使用期限超过一年，单位价值达到规定标准的资产，如办公设备（电脑、打印机）、运输车辆（轿车、货车）、生产设备（机器、工具）等。单位价值标准由公司根据实际情况设定，通常为人民币1000元及以上。

2.流动资产：指可以在一年内变现或消耗的资产，如现金、银行存款、存货（原材料、半成品、成品）、应收账款等。

3.无形资产：指没有实物形态的长期资产，如专利权、商标权、著作权、土地使用权等。

（二）管理原则

1.统一管理：公司设立资产管理部门，负责全公司资产的登记、分配、维护和处置。资产管理部门需定期发布资产管理报告，向管理层汇报资产使用情况。

2.责任到人：明确各级管理人员和员工的资产使用责任，确保资产使用效率。例如，部门负责人对部门内资产的使用情况负总责，员工对个人使用的资产负直接责任。

3.动态监控：建立资产台账，定期盘点，确保账实相符。资产台账需包含资产编号、名称、规格型号、购置日期、单位价值、存放地点、使用人、维修记录等信息。

二、资产分类及管理

（一）固定资产管理

1.资产登记

(1)购置固定资产时，需填写《固定资产购置申请表》，经部门负责人、财务部门、资产管理部门依次签字确认后，方可进行采购。采购完成后，需及时办理入库登记，填写《固定资产入库单》，并附上采购发票、验收单等凭证。

(2)登记内容包括资产编号（由资产管理部门统一分配）、资产名称、规格型号、购置日期、单位价值、存放地点、使用人、存放部门等信息。资产编号需唯一，并标注在资产标签上，标签需牢固粘贴在资产显眼位置。

2.资产使用

(1)固定资产领用需经部门负责人签字确认，并填写《固定资产领用单》。领用单需一式两份，一份存档，一份交予使用人。

(2)使