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企业安全生产责任书范本2025

企业平安生产责任书范本2025篇1

甲方：某运输集团有限公司

乙方：某集团运输有限公司(分公司)

为了进一步明确企业经营责任人的平安管理职责，加强集团公司平安生产管理工作，杜绝特大交通事故，遏制重大责任交通事故，削减一般交通事故，保障人民生命财产平安，维护某集团品牌形象和利益，结合《中华人民共和国平安生产法》及《中华人民共和国道路交通平安法》等相关法律法规，特签订奉平安生产目标管理责任书。

第一条集团所属各经营公司的经营责任人(总经理)是该企业平安生产第一责任人;分管平安的副总经理或平安技术经理(平安主任或车队长)为平安生产直接责任人。

其次条经营公司平安生产第一责任人对本公司的平安生产负全面责任，其主要职责是：

一、仔细履行主体管理职责，严格贯彻落实国家法律法规和集团各项平安生产规章制度，把平安管理贯穿于生产的全过程，确保平安预防措施到位，讲求实效;

二、建立健全公司内部的平安生产管理责任制和平安生产追究制度，并层层签订平安管理目标责任书，组织制定并实施符合实际状况的平安管理工作方案，保障平安生产所需的人力、物力及财力的投入，建立企业平安应急预案;

三、组织建立驾驶员档案、平安行车档案、车辆技术档案等工作;

四、负责本单位平安生产各项措施的有效实施，开展常常性的平安生产自查工作，准时消退生产平安事故隐患;

五、组织开展各种平安宣扬教育、平安例会活动，建立健全平安例会、平安学习、行车事故、车辆回场检验、平安检查记录等各项平安基础工作记录，按规定准时填报平安生

产报表，结合本公司实际状况开展平安生产竞赛活动：

六、发生重大及以上交通事故，公司经营责任人或平安分管经理和平安主任必需亲临事故现场指挥，同时向集团安委会领导汇报状况，并在两天内向集团作出书面汇报，集团

依据事故实际状况需要启动应急预案;

七、采纳科学管理手段，逐步实现平安管理制度化、标准化、规范化和科学化，提高平安管理水平：

八、乐观协作集团平安管理机构对企业平安工作的监督、检查和指导。

第三条平安生产目标及考核指标。

一、平安生产目标：杜绝重特大责任交通事故，死亡人数为0;削减一般事故，降低行车违法行为;

二、年度平安考核指标(按百万公里)

1.行车事故频率低于3次/百万公里

2.行车事故责任死亡率低千0人/百万公里

3.行车事故责任伤人率低于1.5人/百万公里

4.行车事故直接经济损失率低于3.5万元/百万公里

三、无重大运输平安服务质量大事(凡在地级以上新闻媒体曝光的运输平安服务质量问题，或由当事人投诉并经查理情节的确非常恶劣的服务质量问题均为重大运输服务质量大事);

四、办公场所、仓库、场站等不发生一般以上火灾事故。第四条奖罚。

一、嘉奖：平安生产管理嘉奖主要是评比先进集体和先进个人，并赐予相应的荣誉和物质嘉奖。

(一)评比项目

1、公司：平安生产管理先进单位(嘉奖5000-10000元);

2、个人：平安生产管理优秀经营责任人(嘉)。

(二)评比条件

1、平安生产管理先进单位评比条件

(1)无特大责任交通事故;

(2)完成年度平安指标，各项均低于考核系数;

(3)平安生产规范化管理项目考核评分高于90分，各项报表准时、精确?????，无瞒报漏报;

(4)在当地交通主管部门平安评比中获得先进荣誉的公司拥有优先评比权

2、平安生产管理先进个人评比条件

(1)凡被评为平安生产管理先进单位的经营公司经营责任人在优秀经营责任评比中拥有优先权;

(2)凡被评为平安生产管理先进单位的经营公司可推举1名集团平安生产管理优秀工;

(3)未被评为平安生产管理先进单位的经营公司，其平安生产管理人员没有资格参与平安生产管理先进个人评比。

(三)评比时间及操作

对平安生产管理先进单位、平安生产管理先进个人的屏蔽于考核年度结束后进行。

二、惩罚：

1、考核年度内重、特大交通事故惩罚标准

(l)特大交通事故是指一次性死亡3人及以上;或者重伤l1人及以上;或者一次死亡1人，同时重伤8人以上;或者一次死亡2人.同时重伤5人及以上;或者直接经济损失6万元以上：

(2)重大事故是指一次事故死亡1-2人，或重伤3-10人以下.或直接经济损失3万-6万元：

(3)变通