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2025年招标师供应链成本构成与控制策略专题试卷及解析1

2025年招标师供应链成本构成与控制策略专题试卷及解析

2025年招标师供应链成本构成与控制策略专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在供应链成本构成中，下列哪项属于隐性成本？

A、原材料采购价格

B、运输费用

C、库存持有成本

D、加工费用

【答案】C

【解析】正确答案是C。库存持有成本属于隐性成本，包括资金占用成本、仓储费

用、库存风险成本等，不易直接量化。A、B、D项属于显性成本，可以直接在财务报

表中体现。知识点：供应链成本分类。易错点：容易将所有与库存相关的成本都视为显

性成本，忽略了资金占用等隐性因素。

2、在供应链成本控制策略中，JIT（准时制生产）的主要目的是降低哪类成本？

A、采购成本

B、库存成本

C、运输成本

D、质量成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。JIT的核心思想是”零库存”，通过精确的物料需求计划减少

库存积压，从而降低库存成本。A项采购成本可能因小批量采购而增加；C项运输成本

可能因频繁配送而增加；D项质量成本与JIT无直接关系。知识点：供应链成本控制

策略。易错点：容易混淆JIT对各类成本的影响，需明确其主要目标是库存成本。

3、在招标采购过程中，总拥有成本（TCO）分析考虑的因素不包括：

A、采购价格

B、运营维护成本

C、处置成本

D、供应商利润

【答案】D

【解析】正确答案是D。总拥有成本（TCO）包括采购价格、运营维护成本和处置

成本等全生命周期成本，但不包括供应商利润，因为这是供应商的收益而非采购方的成

本。A、B、C项都是TCO的重要组成部分。知识点：总拥有成本概念。易错点：容易

将所有与采购相关的费用都纳入TCO，需明确TCO是从采购方角度考虑的成本。

4、供应链协同对成本控制的主要作用体现在：

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A、降低单一企业的生产成本

B、减少供应链整体库存水平

C、提高单个企业的生产效率

D、降低原材料价格

【答案】B

【解析】正确答案是B。供应链协同通过信息共享和协调计划，可以减少牛鞭效应，

降低整个供应链的库存水平，从而实现成本控制。A、C项仅针对单一企业，不是协同

的主要作用；D项原材料价格受市场因素影响较大，协同作用有限。知识点：供应链协

同效应。易错点：容易将协同效应局限于单一企业效益，而忽视整体供应链优化。

5、在供应链风险成本中，下列哪项不属于预防成本？

A、供应商评估费用

B、安全库存成本

C、应急计划制定成本

D、缺货损失成本

【答案】D

【解析】正确答案是D。缺货损失成本属于风险发生后的损失成本，而非预防成本。

A、B、C项都是为了预防供应链风险而投入的成本。知识点：供应链风险成本分类。易

错点：容易混淆预防成本和损失成本，需明确预防成本是事前投入，损失成本是事后发

生。

6、在招标采购中，经济订货量（EOQ）模型主要考虑的成本权衡是：

A、采购成本与质量成本

B、订购成本与持有成本

C、运输成本与仓储成本

D、固定成本与可变成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。EOQ模型的核心是在订购成本（如订单处理、运输等固定

费用）和持有成本（如资金占用、仓储等变动费用）之间寻找平衡点，确定最优订货量。

A、C、D项的权衡关系不是EOQ模型的主要考虑因素。知识点：库存成本模型。易

错点：容易混淆各类成本在EOQ模型中的作用，需明确订购成本与持有成本的权衡关

系。

7、供应链金融对中小企业成本控制的主要优势是：

A、降低原材料采购价格

B、减少生产过程中的浪费

C、缓解资金压力，降低融资成本

D、提高物流配送效率

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