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第４５卷第５期山西建筑Ｖｏｌ．４５Ｎｏ．５

２０１９年２月Ｆｅｂ．２０１９·２１９·

ＳＨＡＮＸＩＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥ

·建设经济·

１００９６８２５（２０１９）０５０２１９０２

文章编号：

装配式建筑项目全过程成本控制研究

左文建

（中铁三局集团投资有限公司，山西太原０３００００）

摘要：介绍了装配式建筑施工的特点，对装配式建筑整个过程中成本控制的环节进行了分析，明确了需要控制的重点与保证成

本的措施，在装配式建筑大力发展的今天，具有经济发展的社会意义。

关键词：装配式建筑，成本控制，控制措施

中图分类号：ＴＵ７２３．３１文献标识码：Ａ

１装配式建筑成本控制的现状与控制，以设计出合理的目标成本，根据目标成本编制合理的投

资估算文件。

在国外，装配式建筑的发展比较早，所以经验也比较成熟，尤

其是在日本、美国等国家，已经积累了大量的施工经验。在我国，３．２项目设计阶段装配式建筑的成本控制

装配式建筑发展于２０世纪４０年代，但是在８０年代突然停止并消装配式建筑项目设计阶段是控制装配式建筑成本的重点。

亡了。虽然在发达城市仍然有一定的应用，但是技术出现了断进行装配式建筑物设计的设计师不仅仅应当具备专业设计的能

层，在人员、技术、管理与工程经验方面之后落后了很多，尤其是力，还应当具有控制成本的理念和控制成本的能力，如果实在不

在造价控制方面，更是与发达国家差距较大。当前，欧美的装配具备这样的条件，可以给具备专业素质但是不会控制成本的设计

式建筑占比约为９０％，日本约为９０％，美国降低装配式建筑成本师调派一个懂得成本控制的造价从业人员，将成本的动态控制直

的方法是利用结构的“模块化”，模块化就是对构件进行标准化质接贯穿于整个建筑设计的过程当中，对设计进行动态调整，发现

量控制，也丰富产品的类目，由于模块化后的构件具有通用性，对成本浪费的环节或者部位，及时改动，保证建筑设计为最优设计。

于不同的客户需求，只需要更换其中的一些尺寸或者增加几个模在这个阶段，可以确定生产预制构件的厂家，与厂家配合，形成以

块，所以工业化程度较高，施工快，大规模的生产降低了成本。日设计师为总负责，建设单位与预制厂家为配合的施工团队，随时

本则通过大企业包办ＰＣ构件的方法融合建筑设计、构件生产以进行有效沟通，从生产方面与设计方面做好装配式建筑的成本控

及现场施工来降低建筑的整体成本，这些经验都值得我国借鉴。制，保证最优设计与生产。

３．３招投标阶段装配式建筑的成本控制

２装配式建筑项目的全过程项目成本控制

在项目的招投标阶段，对装配式建筑的成本可能造成的影响

我国目前的装配式建筑施工并不成熟，很多相关的控制标准

存在于三个部分：第一个部分是如何选择一个有装配式建筑施工

以及规范都不完善，企业也缺乏内部规范，除了发达城市，其他地

经验的施工方，能够在施工过程中节约成本；第二个部分是针对

区的预制构件生产厂家很少，而且分布不均匀，造成运输距离过

装配式建筑应当编制专门的总包合同，条款应当完善合理；第三

大，成本较高。目前我国的建筑设计、构件生产以及现场施工企

个部分是对合同价格进行精确计算，用以控制成本。因为对于我

业基本各自都有独立的法人，因此施工的成本很高。跟国外对