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项目研发成本预算与控制统计表

序号

项目名称

预算金额（万元）

实际发生金额（万元）

金额差异（万元）

差异率（%）

日期

备注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

表格说明：

序号：项目研发成本预算与控制统计表的序号。

项目名称：具体项目的名称。

预算金额：项目研发成本的预算金额。

实际发生金额：项目研发成本的实际发生金额。

金额差异：预算金额与实际发生金额的差额。

差异率：金额差异占预算金额的百分比。

日期：记录该项目的研发成本预算与控制统计的时间。

备注：对项目的研发成本预算与控制进行补充说明。

项目编号

项目名称

预算阶段

预算金额（万元）

实际发生金额（万元）

成本差异（万元）

差异率（%）

预算控制措施

备注

表格说明：

项目编号：每个研发项目的唯一标识符。

项目名称：研发项目的具体名称。

预算阶段：项目预算所处的阶段，如初期、中期、末期等。

预算金额（万元）：项目研发阶段的预算总金额。

实际发生金额（万元）：项目研发阶段实际发生的总金额。

成本差异（万元）：实际发生金额与预算金额之间的差额。

差异率（%）：成本差异占预算金额的百分比。

预算控制措施：为控制成本而采取的具体措施或策略。

备注：对项目预算与实际成本差异的补充说明或特殊情况的记录。

研发项目

预算阶段

预算科目

预算金额（万元）

实际金额（万元）

成本节约/超支（万元）

节约/超支率（%）

调整措施

备注

项目A

初期预算

设备购置

200

210

10

5.00

采购谈判

材料成本

150

145

5

3.33

价格谈判

人力成本

300

290

10

3.33

提高效率

项目B

中期预算

设备升级

250

235

15

6.00

策划优化

材料成本

180

175

5

2.78

换用替代品

人力成本

350

360

10

2.

调整工作量

项目C

末期预算

设备维护

100

95

5

5.00

预防性维护

材料成本

120

115

5

4.17

优化供应链

人力成本

150

155

5

3.33

培训提升

表格说明：

研发项目：指研发活动的具体项目名称。

预算阶段：项目预算编制的阶段，如初期、中期、末期等。

预算科目：项目预算中具体的成本分类，如设备购置、材料成本、人力成本等。

预算金额（万元）：针对特定科目的预算总金额。

实际金额（万元）：实际执行过程中针对特定科目的实际发生金额。

成本节约/超支（万元）：实际金额与预算金额的差额，正数表示超支，负数表示节约。

节约/超支率（%）：成本节约/超支金额占预算金额的百分比。

调整措施：为纠正成本节约/超支情况所采取的具体措施。

备注：对项目成本控制情况的简要说明或特殊情况的记录。