客户服务响应与跟进标准化操作手册.docVIP

客户服务响应与跟进标准化操作手册.doc

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客户服务响应与跟进标准化操作手册

一、手册说明

(一)编制目的

为规范客户服务响应与跟进全流程操作,统一服务标准,提升问题解决效率与客户满意度,保证服务过程可追溯、可管理,特制定本手册。

(二)适用范围

适用于公司所有客户服务渠道(包括电话、在线客服、邮件、社交媒体、APP内消息等)接收的客户咨询、投诉、建议、售后支持等各类问题的处理与跟进。

二、典型应用场景与问题分类

(一)常见服务场景

常规咨询类:客户对产品功能、使用方法、服务政策、订单状态等信息的询问。

客户投诉类:客户对产品质量、服务态度、物流延迟、售后处理结果等不满的反馈。

售后支持类:产品故障报修、退换货申请、使用异常排查等需要技术或售后介入的问题。

客户建议类:客户对产品优化、服务改进、新功能需求等提出的意见或建议。

(二)问题优先级划分

优先级

定义

示例

紧急

影响客户核心使用体验,需立即处理

产品无法登录、关键功能故障导致业务中断

重要

影响客户部分体验,需在24小时内响应

订单信息错误、物流延迟超过3天、服务态度投诉

一般

常规咨询或非紧急需求,需在48小时内响应

产品功能咨询、使用技巧提问、非关键性建议

三、标准化操作流程详解

(一)通用基础流程(所有场景均适用)

步骤1:客户问题接收与初步记录

操作要点:

接收客户问题后,第一时间使用规范话术回应(如:“您好,我是客服*,很高兴为您服务,请问有什么可以帮您?”)。

详细记录客户信息(姓名/昵称、联系方式、客户编号等)及问题描述,保证信息完整(含“5W1H”:Who、What、When、Where、Why、How)。

若客户情绪激动(如投诉场景),先安抚情绪(如:“非常理解您的感受,我会尽力帮您解决”),再记录核心问题。

输出:客户问题初步信息(需同步录入客户服务系统)。

步骤2:问题分类与优先级判定

操作要点:

根据问题内容,对照“典型应用场景与问题分类”明确问题类型(咨询/投诉/售后/建议)。

结合“问题优先级划分”标准,判定问题优先级(紧急/重要/一般),并在系统中标记。

紧急问题需立即触发升级机制(见“注意事项-特殊情况处理”)。

步骤3:任务分配与处理时限设定

操作要点:

根据问题类型,将任务分配至对应处理责任人(如咨询类由客服专员处理,售后类由技术支持处理)。

系统自动工单,同步显示“响应时限”(紧急:30分钟内响应;重要:24小时内;一般:48小时内)及“解决时限”(根据问题复杂度设定,一般不超过3个工作日)。

责任人接收工单后,需在10分钟内确认是否承接,若无法承接需及时说明原因并协调转派。

步骤4:问题处理与客户沟通

操作要点:

责任人根据问题类型启动处理流程(如咨询类需准确解答并提供操作指引;投诉类需调查原因并制定解决方案;售后类需安排检测/维修/退换货)。

处理过程中,需主动与客户保持沟通(每24小时至少同步1次进展,复杂问题需实时同步),告知处理进度及预计完成时间。

所有沟通内容需在系统中记录(包括文字、语音、图片等),保证可追溯。

步骤5:结果确认与闭环归档

操作要点:

问题处理完成后,责任人需主动联系客户确认结果(如:“*先生,您反馈的问题已处理完成,请问是否满意?”)。

客户确认满意后,在系统中更新工单状态为“已解决”,并填写处理结果摘要。

若客户不满意,需重新启动处理流程,分析原因并调整方案。

工单归档:每月底由*客服主管对所有闭环工单进行审核,保证信息完整、处理合规后归档保存(保存期限≥2年)。

(二)分场景特殊流程补充

1.客户投诉类问题处理流程

步骤补充:

在“步骤3”后,增加“投诉升级审核”:若涉及重大投诉(如要求赔偿、媒体曝光风险等),需在1小时内上报*客服经理,协同相关部门(如产品、法务)制定解决方案。

解决方案需包含:问题原因、处理措施、补偿方案(如有)、预防改进措施,需经客户确认后执行。

2.售后支持类问题处理流程

步骤补充:

在“步骤4”中,若需上门检测/维修,需提前与客户确认时间(至少提前24小时),并派单至*售后工程师,工程师需携带标准工具及备用配件(如适用)。

维修完成后,需请客户现场确认设备功能正常,并由客户签字确认《售后服务单》。

四、配套工具模板

(一)客户服务问题记录表

工单编号

接收时间

客户信息

问题描述

问题类型

优先级

责任人

预计解决时间

实际解决时间

处理结果

客户满意度(1-5分)

备注

CS20231001001

2023-10-0109:30

*女士/1385678

订单支付成功但未显示物流信息

售后支持

重要

*客服专员

2023-10-0218:00

2023-10-0217:30

协调物流公司更新信息,客户已查看到物流

5

客户表示理解

(二)客户跟进进度表

工单编号

跟进时间

跟进人

跟进内容

客户反馈

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