企业职能管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范企业内部管理，提高工作效率，确保企业各项职能有效执行，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业内部所有部门和员工，是企业各项管理工作的基本准则。

第三条企业职能管理制度应遵循以下原则：

1.科学合理：制度内容应科学、合理，符合企业实际需求。

2.简便易行：制度应便于员工理解和执行。

3.动态调整：根据企业发展和外部环境变化，及时调整和完善制度。

第二章组织架构

第四条企业设立以下职能部门：

1.财务部：负责企业财务规划、预算、核算、审计等工作。

2.人力资源部：负责企业人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

3.行政部：负责企业行政事务、后勤保障、资产管理等工作。

4.市场部：负责企业市场调研、品牌推广、营销策划等工作。

5.技术研发部：负责企业产品研发、技术创新、技术支持等工作。

6.生产部：负责企业生产计划、生产组织、质量控制等工作。

第五条各部门职责：

1.财务部：确保企业财务状况良好，合理使用资金，提高资金使用效益。

2.人力资源部：优化企业人力资源配置，提高员工素质，保障企业人力资源稳定。

3.行政部：保障企业正常运营，提供优质的后勤保障服务。

4.市场部：提高企业市场竞争力，扩大市场份额，提升品牌知名度。

5.技术研发部：推动企业技术创新，提高产品竞争力。

6.生产部：确保产品质量，提高生产效率，降低生产成本。

第三章工作流程

第六条企业各项工作流程应遵循以下原则：

1.简化流程：优化工作流程，减少不必要的环节，提高工作效率。

2.明确责任：明确各岗位职责，确保工作顺利进行。

3.信息共享：加强部门间沟通与协作，实现信息共享。

第七条各部门工作流程如下：

1.财务部：预算编制、资金申请、报销审批、财务报表编制等。

2.人力资源部：招聘计划、面试安排、员工培训、薪酬福利发放等。

3.行政部：办公用品采购、固定资产管理、车辆管理、会议组织等。

4.市场部：市场调研、品牌策划、广告宣传、客户关系管理等。

5.技术研发部：项目立项、研发计划、技术攻关、成果转化等。

6.生产部：生产计划、生产组织、质量控制、成本控制等。

第四章监督与考核

第八条企业应建立健全监督与考核机制，确保制度有效执行。

第九条监督与考核内容：

1.工作质量：检查各部门工作完成情况，确保工作质量。

2.工作效率：评估各部门工作效率，提高整体执行力。

3.员工表现：考核员工工作态度、工作能力、团队协作等方面。

第五章附则

第十条本制度由企业行政部负责解释。

第十一条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十二条本制度如有未尽事宜，由企业根据实际情况予以补充和完善。

第2篇

一、总则

为了规范企业内部管理，提高工作效率，确保企业各项工作的顺利进行，特制定本制度。

二、组织架构

1.企业设总经理、副总经理、各部门经理、主管、员工等岗位。

2.总经理负责企业全面工作，对董事会负责。

3.副总经理协助总经理工作，分管各部门。

4.各部门经理负责本部门工作，对总经理负责。

5.主管负责本岗位工作，对部门经理负责。

6.员工按照岗位要求，完成工作任务。

三、工作职责

1.总经理职责：

（1）全面负责企业经营管理，确保企业战略目标的实现；

（2）制定企业发展规划，组织编制年度工作计划；

（3）协调各部门工作，确保企业各项工作顺利进行；

（4）负责企业内部管理制度的制定和实施；

（5）对企业重大决策提出意见和建议。

2.副总经理职责：

（1）协助总经理工作，分管各部门；

（2）组织制定分管部门的年度工作计划；

（3）监督分管部门工作，确保工作目标的实现；

（4）负责分管部门的内部管理。

3.部门经理职责：

（1）负责本部门工作，确保工作目标的实现；

（2）组织编制本部门年度工作计划；

（3）监督本部门员工工作，确保工作质量；

（4）负责本部门的内部管理。

4.主管职责：

（1）负责本岗位工作，确保工作目标的实现；

（2）监督下属员工工作，确保工作质量；

（3）负责本岗位的内部管理。

5.员工职责：

（1）按照岗位要求，完成工作任务；

（2）遵守企业规章制度，服从上级安排；

（3）积极参与企业各项活动，为企业发展贡献力量。

四、工作流程

1.工作计划：

（1）各部门经理根据企业发展规划和年度工作计划，制定本部门年度工作计划；

（2）总经理审核各部门年度工作计划，确定企业年度工作计划；

（3）各部门按照年度工作计划，制定季度、月度工作计划。

2.工作执行：

（1）各部门按照季度、月度工作计划，组织员工开展工作；

（2）部门经理、主管监督员工工作，确保工作质量；

（3）总经理、副总经理定期检查各部门工作