卫生院副院长年度工作述职报告范文.docxVIP

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！

时光荏苒，岁聿其莫。在过去的一年里，我始终秉持着对卫生健康事业的忠诚与热爱，在院党支部和院长的正确领导下，在各位同仁的大力支持与密切配合下，紧紧围绕卫生院年度工作目标和任务，认真履行副院长职责，恪尽职守，勤勉工作。现将本年度个人履职情况汇报如下，请予评议。

一、强化理论武装，坚定政治立场

作为一名基层医疗卫生机构的管理干部，我深知政治理论学习的重要性。一年来，我始终坚持把政治理论学习放在首位，深入学习贯彻相关重要思想及党的最新理论成果，深刻领会其核心要义和实践要求。积极参加院党支部组织的各项学习活动，认真做好学习笔记，不断提升自身的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。在思想上、行动上始终与上级党组织保持高度一致，确保各项卫生健康方针政策在我院得到不折不扣的贯彻落实。同时，我注重将理论学习与实际工作相结合，努力用科学理论指导实践，解决工作中遇到的实际问题，不断增强工作的原则性、系统性、预见性和创造性。

二、聚焦主责主业，狠抓工作落实

在过去的一年中，我紧紧围绕卫生院中心工作，协助院长分管医疗、护理、公共卫生、院感控制及部分行政后勤工作。在工作中，我始终坚持问题导向，以提升服务质量和工作效率为核心，积极推动各项工作有序开展。

在医疗质量管理方面：我深知医疗质量是卫生院发展的生命线。为此，我协助院长进一步健全了医疗质量控制体系，完善了各项核心制度和操作规范。定期组织开展医疗质量与安全检查，对发现的问题及时通报并督促整改，有效防范了医疗风险。积极推广适宜技术，鼓励临床科室开展业务学习和技能培训，医务人员的专业素养和服务能力得到了一定提升。同时，加强了医疗文书书写规范的培训与督导，病历书写质量有了显著改善。

在公共卫生服务方面：我积极推动基本公共卫生服务项目的规范实施。组织团队定期深入社区、乡村，为居民提供健康档案建立与管理、慢性病随访、预防接种、健康教育等服务。针对重点人群，如老年人、高血压糖尿病患者等，开展了个性化的健康管理服务，努力提高服务的可及性和规范性。在传染病防控工作中，我们严格按照上级要求，做好疫情监测、报告和应急处置准备工作，确保了辖区内无重大传染病暴发流行。

在院感控制与护理管理方面：院感控制是保障医疗安全的重要环节。我高度重视院感管理工作，进一步完善了院感管理制度和操作流程，加强了对重点部门（如手术室、治疗室、检验科等）和重点环节的监控。定期组织全院医务人员进行院感知识培训和考核，提高了大家的院感防控意识和能力。在护理工作中，积极推行优质护理服务理念，加强护理人员的业务培训和人文关怀教育，护理服务质量和患者满意度得到了提升。

在内部管理与效能提升方面：协助院长进一步规范了内部管理流程，优化了部分工作环节，努力提高工作效率。加强了对医疗设备、药品、耗材的规范化管理，降低了运行成本。同时，注重加强职工思想道德教育和职业道德建设，营造了积极向上、团结和谐的工作氛围。

三、严守纪律规矩，做到廉洁自律

在工作和生活中，我始终严格遵守党的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律。认真学习并严格执行中央八项规定精神及其实施细则，坚决反对“四风”。时刻自重自省自警自励，管好自己、管好家人、管好身边工作人员。在涉及“三重一大”事项时，坚持集体研究决定，不搞个人说了算。在工作中坚持原则，秉公办事，不徇私情，自觉接受组织和群众的监督。

四、存在的问题与不足

回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但我也清醒地认识到自身存在的不足：

1.理论学习的深度和广度仍有待加强：有时满足于一般性学习，运用理论指导实践的能力有待进一步提升。

2.工作创新意识有待增强：在某些工作的推进过程中，有时习惯于按部就班，缺乏创新性思路和方法，攻坚克难的锐气还不够。

3.精细化管理水平有待提高：在部分工作的细节把控上还不够到位，管理的精细化程度与新时代卫生健康工作的要求尚有差距。

4.深入基层调研的频次和深度不足：有时忙于事务性工作，深入临床一线、深入群众了解实际情况的时间相对较少，对一些实际问题的把握不够精准。

五、下一步工作思路与努力方向

针对以上存在的问题和不足，结合当前卫生健康工作的新形势新要求，我将在今后的工作中努力从以下几个方面加以改进和提高：

1.持续强化理论学习：进一步深入学习党的创新理论，特别是关于卫生健康工作的重要论述，不断提升政治素养和理论水平，增强运用科学理论指导实践、解决实际问题的能力。

2.勇于创新工作方法：解放思想，开拓创新，积极探索符合我院实际、富有成效的工作新途径、新方法。聚焦工作中的难点堵点问题，敢于担当，勇于突破，推动各项工作再上新台阶。

3.提升精细化管理能力：进一步转变管理理念，注重细节，精益求精，不断完善管理制度和流程