管理哲学电大行政管理本科多选题.docVIP

1．管理主体的重要因素是具备一定管理能力的人,他的重要特点有哪些（）

A．社会历史性C.客观性Ｄ.协调性

2.政治素质中，据关键地位的是（)A.政治方向D．政治立场

3.孔德提出人对真理结识的三阶段是（）B.神学阶段C.形而上学阶段D.实证阶段

４.如下哪几项属于管理主体系统(）A．决议系统B.执行系统Ｃ．信息系统D.监督系统

5．参谋系统的智能有(）A.优化决议方案Ｂ.创新方法Ｃ.提供情报D.出筹划策

6.管理主体应具备的管理素质有（）A.观测力和逻辑思维能力B.控制和自控能力D.协调组织能力

７.如下哪几项对的的表述了哲学和政治的关系（)A.哲学和政治紧密联络B.哲学为政治服务

８.管理主体和管理客体的关系体现在那些方面（）

A.相互依赖Ｂ.相互统一Ｃ．相互区别Ｄ．相互对立

9.管理哲学的作用有（）

Ａ.发挥通常哲学的指导作用B.促进管理理论发展Ｃ.丰富马克思主义哲学D.把哲学具体化

１0.管理者必须具备哪两个知识素质()A.全方面的知识C.专业的知识

1１.管理客体系统的辩证性质包含哪些内容（)

A.目标性和稳定性B.协同性C．不协调性D.变动性

12.管理客体具备哪些性质（）Ａ.客观性Ｃ.可管理性

13.管理主体应具备的能力素质有哪些（）A.专业技术能力B.人事组织能力C.综合分析能力

１4.分析哲学在哪几种方面对管理产生影响(）

B.分析方法C.强实证主义精神Ｄ.拒斥形而上学成果

15.当代社会发展的关键条件有()A.人才Ｃ.管理D.信息

16.实证主义的创始人和代表人物是（)A.穆勒B.泰罗Ｃ.斯宾塞

17.人为什么是管理客体系统的中心（)

A.具备能动性B.只有经过人能管理财和物C．可以反作用管理主体

１8.管理客体的客观性，由哪两种因素决定的()B．客体既有特征C．管理主体所具备的条件

19．如下几项,属于部门哲学的是（）A.美学B.伦理学C.管理哲学D.教育哲学

20世纪50年代运筹学和电子计算机的产生和发展,不久在决议中得到应用和推广,决议方法出现了（)这是自然科学方法向管理决议大量渗透的一个趋向。Ａ数学化B模型化D计算机化?2组织的定义包含哪些含义（)

Ａ组织必须明确自已努力的目标

B组织必须有分工和合作关系

C组织要有不一样层次的权利与责任制度

３对于一个公司的管理来说，决议可分为(）?Ｂ战略决议C管理决议Ｄ业务决议?４依照决议的重要限度,决议可分为（）C战略决议D通常决议

5在执行被选中的决议方案中，要经过(）对决议方案的实施进行监督、检验。?A控制系统D信息反馈系统

6科学决议应同时具备()?A时间最短B目标对的C方案对的D使用资源至少?7计划的范围和复杂性随着管理的层次不一样而不一样，高层管理人员的重点是()?B制订方针、策略C创新

８管理者的思维方法应遵照如下哪些原则(）?A客观实际,实事求是Ｂ把握事物的客观规律Ｃ坚实的唯物主义立场

9归纳法的具体体现形式有哪些()?A经典归纳法B简朴枚举归纳法C科学归纳法Ｄ记录概括归纳法

10.唯物辩证法的思维方法有那些()

A矛盾分析的思维方法Ｂ两点论和重点论相结合的思维方法?C联络的、全方面的思维方法D过程论的思维方法

１１管理主体依照自已的价值观念对客观事物进行选择,这种选择可分为三种情况（）

B管理主体对外在客观信息的选择

Ｃ对于管理系统原有内储信息的选择?D在管理主体对所接受信息进行初加工后的优化选择?1２对将来行动方案的阐明是(）B计划Ｃ筹划

13计划的形成过程包含着那些活动的辩证统一(）A建构B反映C选择

1４如下对反映、建构和选择的相互关系描述对的的是()

Ａ选择是建构的伎俩B反映是选择和建构的基础

Ｃ反映为选择提供对象D反映为建构提供材料

15真正严格的管理应分为三部曲：（）

Ｂ制订严密、系统、科学且有可操作性的规章制度和工作规范?Ｃ让职工结识了解掌握这些规章制度和工作规范?D采取配套设施来保障制度和规范的贯彻实施?16管理控制过程通常包含哪几种环节（）

Ａ拟定质量原则B获取偏差信息C调整Ｄ监督?17控制过程体现出那些辩证关系（)

A控制过程的几种环节的对立统一Ｂ稳定与不稳定的关系C目标与伎俩的关系?１8管理控制过程的意义是（）

A为管理目标的实现提供了保证

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