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技术开发过程标准化作业手册
1引言
1.1手册目的
本手册旨在规范技术开发全流程作业标准,明确各阶段职责、输入输出及关键控制要求,保证项目开发质量可控、进度可追溯、风险可管理,提升团队协作效率与交付成果一致性。
1.2适用范围
适用于公司内部所有软件系统、模块开发及功能迭代项目,涵盖从需求分析到上线维护的全生命周期管理。参与角色包括产品经理、*设计师、开发工程师、测试工程师、运维工程师及项目经理等。
1.3核心原则
标准化:统一流程、及交付物标准;
可追溯:全流程留痕,保证需求、设计、代码、测试等环节可追溯;
风险前置:各阶段设置评审节点,提前识别并规避风险;
持续改进:通过项目复盘优化流程,提升标准化水平。
2需求分析阶段标准化作业
2.1适用情境
项目启动初期,需明确用户/业务需求,界定项目范围,形成可执行的需求规格文档,作为后续设计、开发、测试的依据。
2.2标准化操作流程
2.2.1需求收集
输入:项目立项报告、用户访谈提纲、业务痛点分析材料。
操作步骤:
产品经理组织需求调研,通过用户访谈、业务部门会议、竞品分析等方式收集原始需求;
整理需求信息,区分“必要需求”“期望需求”“冗余需求”,记录需求来源及背景。
输出:《原始需求清单》(含需求描述、提出人、优先级、业务场景)。
2.2.2需求分析
输入:《原始需求清单》。
操作步骤:
产品经理对需求进行分类(功能需求、非功能需求、约束条件),明确需求边界;
梳理需求逻辑,绘制业务流程图、用户故事地图,验证需求可行性;
识别需求依赖关系,明确需求优先级(采用MoSCoW法则:必须有、应该有、可以有、暂不需要)。
输出:《需求分析说明书》(含功能清单、业务流程、优先级、验收标准)。
2.2.3需求评审
输入:《需求分析说明书》。
操作步骤:
项目经理组织需求评审会,邀请产品经理、*设计师、开发工程师、测试工程师参与;
逐条评审需求完整性、清晰性、可行性与一致性,记录评审意见;
产品经理根据评审意见修改需求,形成《需求规格说明书(终版)》。
输出:《需求评审记录表》《需求规格说明书(终版)》。
2.2.4需求确认
输入:《需求规格说明书(终版)》。
操作步骤:
产品经理将终版需求提交给业务方/客户确认,签字确认需求范围;
建立需求基线库,任何需求变更需通过变更流程审批。
输出:《需求确认函》。
2.3配套表单模板
表2.3.1需求评审记录表
评审阶段
评审时间
评审地点
评审人员
需求分析后
202X–:
会议室A
产品经理、开发工程师、测试工程师*
需求编号
需求描述
评审意见
处理结果
REQ-001
用户登录支持手机号验证
手机号格式校验规则未明确
补充校验规则:11位数字,1开头
REQ-002
订单支持多支付方式
需明确支付方式接入优先级
按银联优先级排序
表2.3.2需求变更申请表
变更申请人
所属部门
申请日期
产品经理*
产品部
202X–
变更需求编号
原需求内容
变更后内容
REQ-003
订单金额上限1万元
调整为5万元
3设计阶段标准化作业
3.1适用情境
需求规格确认后,需进行系统架构设计、数据库设计、界面设计等,形成可指导开发的设计文档,保证开发方案合理、扩展性强。
3.2标准化操作流程
3.2.1概要设计
输入:《需求规格说明书(终版)》。
操作步骤:
架构师根据需求设计系统整体架构(微服务/单体架构、技术选型、模块划分);
明确核心模块功能、接口定义、数据流转路径;
评估技术风险(功能、安全、兼容性),制定应对方案。
输出:《概要设计说明书》(含架构图、模块清单、接口规范、技术风险清单)。
3.2.2详细设计
输入:《概要设计说明书》。
操作步骤:
开发工程师负责模块详细设计,包括类图、时序图、算法逻辑;
*设计师根据需求设计UI原型图(含高保真原型、交互说明);
数据库工程师设计数据库表结构(含字段类型、索引、关联关系)。
输出:《详细设计说明书》《UI原型图》《数据库设计说明书》。
3.2.3设计评审
输入:《概要设计说明书》《详细设计说明书》《UI原型图》《数据库设计说明书》。
操作步骤:
项目经理组织设计评审会,邀请架构师、开发工程师、*设计师、测试工程师参与;
评审设计合理性(架构扩展性、数据库功能、UI交互体验)、一致性(与需求匹配度);
记录评审意见,设计负责人修改完善后形成终版设计文档。
输出:《设计评审记录表》《设计文档(终版)》。
3.3配套表单模板
表3.3.1设计评审记录表
评审文档
评审时间
评审人员
概要设计说明书、详细设计说明书
202X–:
架构师、开发工程师、测试工程师*
评审项
问题描述
修改建议
系统架构
未考虑高并发场景
增加负载均衡、缓存机制
UI原型图
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