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研究报告

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2025年技术管理工作总结(3)

一、技术管理战略规划

1.1年度战略目标制定

(1)在年度战略目标制定方面，我们首先明确了企业的长期愿景和使命，将技术创新作为核心驱动力，旨在通过持续的技术进步来提升企业的核心竞争力。在这一基础上，我们深入分析了行业发展趋势和市场需求，确定了以下年度战略目标：一是加强核心技术研发，提升产品性能和用户体验；二是推进数字化转型，实现业务流程的自动化和智能化；三是拓展海外市场，提升国际竞争力。

(2)针对上述战略目标，我们制定了具体实施方案。首先，加大研发投入，组建专业研发团队，聚焦关键技术攻关；其次，构建创新生态系统，