- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
创意3——一个人扫地和向善心理,有效地实现自我教育的目的,从而实
现“无痕化”教育。一屋不扫,何以扫天下?然而
【创意聚焦】要搞好教室卫生也并不容易,人多了扫不干净,索
一屋不扫,何以扫天下?然而要搞好教室卫生性就由“一个人扫地”。本创意设计巧妙地处理了
也并不容易,人多了扫不干净,索性就由“一个人“一”与“多”的关系,解决了多人扫地却不见成
扫地”。本创意设计巧妙地处理了“一”与“多”效的难题。“一个人扫地”的“一”,不是指数学
的关系,解决了多人扫地却不见成效的难题。“一意义上的“一”,而是“承包责任首问制”意义上
个人扫地”的“一”,不是指数学意义上的“一”,的“一”,这种定位不仅使创意上升到了教育意义
而是“承包责任首问制”意义上的“一”,这种定的价值,具有比较高的立意高度,并且为“扫”
位不仅使创意上升到了教育意义的价值,具有比较“怎么扫”的操作了可以灵活变化的多种变
高的立意高度,并且为“扫”“怎么的操作提式。
供了可以灵活变化的多种变式。二、“一个人扫地”的合理化建议
一、“一个人扫地”的由来“一个人扫地”的“一”,当然不是指数学意
由于班级包干区的范围太大,学生在随笔里写义上的“一”,而是“承包责任首问制”意义上的
道:“假如我们学校是我们的祖国,那我们班分配“一”。即这一天的班级卫生问题由某一学生负责,如
到的场地不是就是了。要知道把那么大的何具体地安排分工,由该同学自己想办法。
场地打扫干净,起码得半个小时吧。”来(一)扫
诉苦说:“班里六十多个同学,教室里的桌子排得一个人既要扫教室,还要扫场地、拖地板、倒、
密密麻麻,掉在缝隙里的纸屑很难清理,座位清理讲台、擦黑板,乏术、时间有限,?孩
上总是坐满了人,课余这点时间,根本来不及扫。”子们有孩子们的智慧。要知道,他们是班集
?我们先借鉴了现代企业管理制度,化大为体中的。而一个班集体,有同学,有朋友,有班干
小,化整为零,责任到人,赏罚分明,但以失败告部,还有老师。一个温馨的班集体,从来不会让任
终。于是再实施:每天只有一个值日生。一段时间何一个孩子觉得无助。
过后,教室整洁了,地板拖得发白,讲台擦得一尘1.同学来帮你扫。一个人在班级里,或多或少有几
不染……眼看着“不可能的任务”在孩子们无穷无个要好的朋友,有可能是座位挨得比较近的前后桌
尽的智慧下成了“一切皆有可能”。“一个人扫地”同学,有可能是思想性格比较接近谈得来的朋友。
的创意设计旨在激发孩子们的责任心,力图通过孩当孩子觉得自己一个人扫地有的时候,他自然
子们自己的力量和智慧,去多样化地解决班级管理地会向这些好友求助,作为好友,对于扫地这一力
中存在的“难”问题,同时增强班集体的凝聚所能及的事,自然也极少会有推辞的。加上孩子们
力,树立班的威信,培养学生团结合作
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年特种作业类制冷与空调作业制冷与空调设备安装修理作业-制冷与空调设备安装修理作业参考题库含答.docx VIP
- 《百年孤独(节选)》ppt课件.pptx VIP
- 大连市某小区供暖系统设计.docx VIP
- 2025版中国阿尔茨海默病痴呆诊疗指南(全文).docx VIP
- 00372公安信息学自考复习资料.pdf VIP
- 《百年孤独(节选)》课件教学.pptx VIP
- 2023-2024学年高二英语下学期期末之阅读七选五(解析版).docx VIP
- 《开门红意义》课件.pptx VIP
- 《健康地质调查和评价技术规范》.pdf VIP
- 2025年在线教育直播课程市场份额增长趋势评估报告.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)