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*班组安全文化建设班组安全检查每周开展一次。主要针对本班组的人的不安全行班组安全检查表检查人检查日期检查内容：主要问题及整改措施：验收情况：验收人：年月日物本管理为、物的不安全状态以及管理疏忽的地方进行检查、汇总、分析。通过班组检查，历练员工发现问题、解决问题的能力和自我认识的提高。杜绝现场隐患。*班组安全文化建设“手指口述”安全法旨在提高员工对本岗位工艺、设备的安全操作技能，熟练掌握工艺、设备性能、结构、原理、简单故障的排除，对岗位所管的设备是否存在安全隐患进行排查确认等，
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