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第1篇
一、目的
为了加强车间安全管理，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有车间，包括生产车间、仓库、实验室等。
三、职责
1.车间主任：负责组织、领导本车间隐患排查治理工作，确保车间安全。
2.安全管理人员：负责本车间隐患排查、治理、记录、报告等工作。
3.员工：积极参与隐患排查，发现隐患及时报告。
四、隐患排查
1.定期排查：车间主任应组织安全管理人员和员工定期对车间进行隐患排查，每月至少一次。
2.不定期排查：车间主任应组织不定期对车间进行隐患排查，根据生产、季节等因素调整排查频率。
3.针对性排查：针对车间设备、设施、作业环境等可能出现的安全隐患，进行专项排查。
五、隐患治理
1.针对排查出的隐患，车间主任应组织制定整改措施，明确整改责任人、整改期限。
2.整改责任人应按照整改措施，及时完成隐患整改工作。
3.安全管理人员应跟踪整改进度，确保隐患整改到位。
4.整改完成后，车间主任应组织复查，确认隐患已消除。
六、记录与报告
1.车间主任应建立隐患排查治理台账，记录隐患排查、治理、复查等情况。
2.安全管理人员应及时将隐患排查治理情况报告给车间主任。
3.车间主任应将隐患排查治理情况报告给公司安全管理部门。
七、奖惩
1.对积极参与隐患排查、治理，提出合理化建议的员工给予奖励。
2.对未按要求进行隐患排查、治理，造成事故的，依法追究责任。
3.对隐瞒隐患、阻碍隐患排查治理工作的，严肃处理。
八、附则
1.本制度由公司安全管理部门负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
九、具体要求
1.车间主任应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
2.车间内应设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。
3.车间设备、设施应定期进行维护保养，确保其正常运行。
4.车间内应保持整洁、有序，消除安全隐患。
5.员工应严格遵守操作规程，正确使用设备、设施。
6.车间主任应加强对员工的安全管理，确保车间安全。
通过以上措施，确保车间安全稳定运行，为员工创造一个安全、舒适的工作环境。
第2篇
一、总则
为加强车间安全管理，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本车间实际情况，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本车间所有员工、管理人员及外来人员。
三、隐患排查
1.车间隐患排查实行定期与不定期相结合的方式，每月至少进行一次全面排查。
2.车间隐患排查由车间主任负责组织实施，各部门负责人协助完成。
3.隐患排查内容包括：设备设施、电气线路、消防设施、安全防护设施、作业环境、人员操作等方面。
4.隐患排查应详细记录，对发现的问题及时整改，并跟踪验证整改效果。
四、隐患整改
1.对排查出的隐患，按照“谁主管、谁负责”的原则，明确责任人，制定整改措施，落实整改资金。
2.隐患整改应按照“先急后缓、先易后难”的原则进行，确保整改到位。
3.隐患整改完成后，责任人应向车间主任报告整改情况，经车间主任验收合格后方可投入使用。
4.对重大隐患，应立即采取停工、停电等措施，确保安全。
五、隐患治理
1.车间隐患治理实行分级管理，分为一般隐患、较大隐患和重大隐患。
2.一般隐患：由车间主任组织整改，整改期限不超过3天。
3.较大隐患：由车间主任组织整改，整改期限不超过7天。
4.重大隐患：由车间主任组织整改，整改期限不超过15天。
5.对整改不到位的隐患，车间主任有权责令停工、停电，直至隐患消除。
六、责任追究
1.对因隐患排查治理不力，导致事故发生的，依法追究相关责任人的责任。
2.对隐瞒、谎报、拖延报告隐患的，一经查实，严肃处理。
3.对违反本制度，造成事故的，依法依规追究责任。
七、附则
1.本制度由车间主任负责解释。
2.本制度自发布之日起施行。
第3篇
一、总则
为了加强车间安全管理，预防和减少事故发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本车间实际情况，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于本车间所有员工、设备、设施及生产过程。
三、管理职责
1.车间主任负责组织、协调、监督本制度的实施，确保车间安全生产。
2.安全生产管理人员负责对本车间安全隐患进行排查、整改，并定期向上级汇报。
3.各部门负责人负责本部门安全生产管理工作，确保本部门安全生产。
4.员工应自觉遵守本制度，积极参与安全生产活动，发现安全隐患及时报告。
四、隐患排查
1.定期排查：车间每月至少组织一次全面安全隐患排查，各部门每周至少组织一次自查。
2.不定期排查：车间根据生产需要，不定期组织专项安全隐患排查。
3.排查内容：包括设备设施、生产环境、人员操作、
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