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德育工作总结:学校德育处的成就与挑战回顾

一、工作概述

2023年,学校德育处紧密围绕”立德树人”的根本任务,以社会主义核心价值观为引领,全面推进学生思想道德建设,狠抓养成教育和品德教育,努力构建全员、全程、全方位的德育工作体系。现将一年来德育工作的成就与挑战总结如下:

二、主要工作成就

(一)思想道德建设成效显著

加强理论武装

开展”学习习近平新时代中国特色社会主义思想”主题班会160余次

实施”青年大学习”网上主题团课覆盖率达98%

组织”红色基因传承”红色故事演讲比赛,参与师生超过500人

创新德育载体

建立”德育微课”网络平台,推出精品课程50余节

打造”校园红色地图”,增设革命教育基地10个

开展”新时代好少年”评选活动,表彰美德少年32名

(二)行为习惯养成系统推进

完善制度体系

修订《学生行为守则》,增设”网络文明公约”

推行”班级德育积分制”,辐射学生1000余人

开展”文明礼仪示范岗”活动,评选标兵200人次

强化养成教育

举办”EndingSmokingHealthyLifestyle”节日健康教育周

组织”劳动最光荣”校园种植实践活动

开展”垃圾分类”知识竞赛,参与师生率达85%

(三)心理健康教育重点突破

健全服务体系

建成”5+1”心理咨询测评体系(5个班级+1个专业咨询室)

配备6名持证心理咨询师,接客咨询412例

形成”心理普查-预警-干预-跟踪”四步工作法

丰富教育途径

设计72节心理健康主题课程

开发《心灵成长手册》校本教材

建立”朋辈辅导”志愿者队伍,覆盖率10%

(四)家校社协同形成合力

创新家访形式

开展”线上家长会”120场

组织”周末家长开放日”28次

建立家校共育微信群100余个

拓展社会资源

联合普法办开展”法治进校园”活动12场

聘请10名社区民警担任德育顾问

安排学生参与”社会主义核心价值观”社会实践基地任务

三、面临主要挑战

(一)网络意识形态passeauréel(面现实)挑战突出

不良信息渗透显现

少数学生沉迷网络游戏达30%,最高累计游戏达500小时

网络谣言传播有所抬头,出现不实评论235条

校外不良网站点击量呈上升趋势

网络教育方式滞后

“网络素养课程”参训率仅45%

对翻墙行为的识别能力不足

网络舆情监测预警存在空白

(二)学生综合素养培养形成断层

道德认知与实践脱节

调查显示,65%学生认可诚信考勤却出现替考现象

大型活动志愿服务参与率连续下降

存在”-grateful”虚假现象(表里不一)

红色文化传承不足

青年学生”四史”知识填空测试平均61分(及格线70分)

对家乡红色资源的利用率仅为5%

青年大学习完成率止降趋势明显

(三)德育队伍能力建设存在短板

专业化程度不足

全员导师制覆盖面仅70%

德育处专兼职教师比例失调(1:8)

教师心理健康资质认证率62%(应有10人)

科研驱动能力欠缺

教师参与德育课题积极性较低

校本德育案例开发不足

德育科研成果转化率仅38%

四、下一年工作方向

(一)突出思想引领时代性

实施”varieties德育课堂”工程

开发元宇宙思政课;运营红色教育数字博物馆

开展”四个伟大”网络知识战役

构建时代新人评价标准

建立4维评价模型(理想信念-文明行为-实践能力-开放视野)

(二)强化德技融合建设

推行”德育学分制”

现代技能导航:轨道交通专业/智能运维专业

设计”情境教育教学项目包”

(三)提升教育科研能力

启动”德育双师型建设”计划

推行”课程思政资源包”工程

协同高校共建德育研究基地

五、总结

德育处将针对上述挑战,通过数字化转型带动教育创新,依据青年思想政治教育最新要求,充分考虑每位学生的个性化需求,不断夯实育人基础,为培养新时代中国特色社会主义合格建设者和可靠接班人持续奋斗。

德育工作总结:学校德育处的成就与挑战回顾(1)

一、工作概述

本年度,学校德育处围绕立德树人的根本任务,全面推进素质教育,坚持”以德为先、以爱为桥、以行为规范”的工作方针,在全体师生的共同努力下,取得了显著成绩,但也面临一些挑战。现将本年度德育工作总结如下。

二、主要成就

(一)德育队伍建设取得突破

专业化提升

完成10名德育教师岗前培训,引入”双师型”教师3名。

建立”德育名师工作室”,开展专题研讨12次,形成校级德育课题5项。

协同育人机制完善

联合家长学校开展《家庭教育与学校德育的协同路径》系列讲座8场。

与社区共建”道德实践基地”,组织志愿服务活动22次。

(二)德育课程体系系统化构建

课程整合创新

开发”生活德育”校本课程5门,覆盖所有年级。

实施德育”浸润式”课堂,语文、历史等学科渗透德育内容达85%。

评价机制优化

推行”德育积分卡”,记录学生日常行为表现,覆盖全校3000名学生。

建立”德育优秀案例

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