2026初级经济师《工商》冲刺课程讲义第二章-企业组织结构（二）.docxVIP

第三节新型企业组织模式

（三）战略联盟的基本形式

（1）股权式战略联盟

股权式战略联盟是指通过合资或相互持股等股权交易形式构建的企业战略联盟。

主要可分为两种形式，即合资企业和相互持股。

（2）契约式战略联盟

契约式战略联盟是指主要通过契约交易形式构建的企业战略联盟。常见的形式有技术开发与研究联盟、产品联盟、营销联盟、产业协调联盟。

优点：在经营的灵活性、自主权和经济效益分配等方面具有更大的优势。

缺点：企业对联盟的控制能力差、松散的组织结构缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等。

【考点】学习型组织模式

学习型组织就是一种能不断学习、不断自我创造未来的组织。

（一