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2025年建筑工程师执业资格《工程管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.建设工程项目管理中，属于项目实施阶段管理任务的是（）

A.编制项目建议书

B.组织项目后评价

C.编制项目可行性研究报告

D.实施项目质量、进度和成本控制

答案：D

解析：项目实施阶段是项目生命周期中执行项目计划、完成项目目标的阶段，主要管理任务包括项目质量、进度和成本的控制。编制项目建议书和编制项目可行性研究报告属于项目决策阶段的工作。组织项目后评价属于项目收尾阶段的工作。

2.在施工风险管理中，风险识别的主要方法是（）

A.风险评估

B.风险监控

C.风险清单分析

D.风险应对

答案：C

解析：风险识别是风险管理的第一步，目的是找出项目中可能存在的风险。风险清单分析是通过列举项目各种潜在风险因素，从而识别风险的主要方法。风险评估是对已识别风险的可能性和影响进行评估。风险监控是对风险实施跟踪和管理。风险应对是针对已识别风险制定应对措施。

3.建设工程项目管理中，施工方项目管理的核心任务是（）

A.项目的投资控制

B.项目的进度控制

C.项目的质量控制和安全管理

D.项目的合同管理

答案：C

解析：施工方作为项目实施的核心参与者，其项目管理的核心任务是确保项目按照要求完成，其中质量和安全管理是施工方项目管理的核心，因为它们直接关系到工程项目的成败和人员的生命财产安全。项目的投资控制和进度控制也是施工方项目管理的重要任务，但不是核心任务。项目的合同管理是项目管理的基础，但不是核心任务。

4.采用平行承发包模式时，业主方需要管理的合同关系数量是（）

A.1个

B.2个

C.多个

D.0个

答案：C

解析：平行承发包模式是指业主将项目拆分成若干部分，分别平行发包给不同的施工单位。在这种模式下，业主需要与每个施工单位签订合同，因此需要管理的合同关系数量是多个。

5.建设工程项目管理中，属于动态管理的是（）

A.项目决策管理

B.项目招标管理

C.项目过程控制

D.项目合同管理

答案：C

解析：动态管理是指在项目实施过程中，根据实际情况的变化，对项目计划、进度、成本、质量等进行不断的调整和优化。项目过程控制正是体现了动态管理的思想，因为它需要在项目实施过程中对项目进行持续的监控和调整。项目决策管理、项目招标管理和项目合同管理都属于项目前期或阶段性管理，不属于动态管理。

6.建设工程监理工作中，总监理工程师的职责包括（）

A.审核工程款支付申请

B.签发工程暂停令

C.审查施工组织设计

D.组织工程竣工验收

答案：B

解析：总监理工程师是工程监理单位的总负责人，其职责包括主持编写监理规划、审批监理实施细则、签发工程暂停令、组织审核工程款支付申请、参与处理工程索赔等。审核工程款支付申请和审查施工组织设计通常是专业监理工程师的职责。组织工程竣工验收通常是建设单位的工作。

7.在施工过程中，发生质量事故后，首先应该做的是（）

A.保护现场

B.报告上级

C.分析原因

D.采取补救措施

答案：A

解析：发生质量事故后，首先应该做的是保护现场，以保留事故发生时的原始状态，为后续的事故调查提供依据。报告上级、分析原因和采取补救措施都是在保护现场之后进行的步骤。

8.建设工程项目管理中，属于风险响应策略的是（）

A.风险规避

B.风险自留

C.风险控制

D.风险转移

答案：A

解析：风险响应策略是指针对已识别风险，制定相应的应对措施。风险规避是指通过改变项目计划，消除风险或其触发条件，从而避免风险发生。风险自留是指承担风险后果，不采取任何应对措施。风险控制是指采取措施降低风险发生的可能性或减轻风险后果。风险转移是指将风险转移给第三方。风险规避是风险响应策略的一种。

9.建设工程项目管理中，项目总进度目标的实现取决于（）

A.单位工程进度计划的实现

B.分部分项工程进度计划的实现

C.子项目进度计划的实现

D.所有项目进度计划的协调

答案：D

解析：项目总进度目标是指整个项目的完成时间目标，它的实现依赖于所有项目进度计划的协调一致。单位工程进度计划、分部分项工程进度计划和子项目进度计划都是实现项目总进度目标的具体计划和组成部分，但只有所有项目进度计划的协调才能保证项目总进度目标的实现。

10.采用矩阵组织结构时，项目成员可能隶属于（）

A.一个部门

B.两个部门

C.三个部门

D.四个部门

答案：B

解析：矩阵组织结构是一种同时具有职能式和项目式组织结构特征的组织结构形式。在这种结构中，项目成员可能同时隶属于其职能部门和项目部门，因此可能隶属于两个部门。

11.建设工程项目管理中