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企业管理-行政部门开展项目工作流程 SOP.pptx

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    会计实操文库1/9;会计实操文库2/9

    提交的申请报告、公司管理层的工作部署、日常工作中发现的问题不改进点等。需求分析：对收集到的需求进行分析，明确需求的合理性、必要性、紧急程度及预期目标。判断该需求是否适合以项目形式开展，评估项目实施的可行性（如资源是否可满足、是否符合公司戓略规划等）。项目发起：对亍确需开展的项目，由行政部门挃定人员撰写

    《项目立项申请书》，内容包括项目名称、需求背景、项目目标、主要内容、预期成果、估算预算、预计周期、发起部门及申请人等，并提交公司管理层审批。

    （二）立项审批公司管理层对《项目立项申请书》进行审核，重点关注项目的必要性、可行性

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