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生产计划排程模板：产能优化与生产调度工具指南

一、适用行业与核心场景

本工具适用于离散制造（如汽车零部件、3C电子、机械加工）、流程制造（如食品饮料、化工制药）等多品种、中小批量生产型企业，尤其适用于面临以下核心场景的企业：

订单波动大：客户订单交期短、数量不稳定，需快速响应需求变化；

设备产能不均衡：部分工序产能过剩，部分工序成为瓶颈，影响整体产出；

多任务并行调度：需同时处理紧急插单、常规订单及返工任务，避免生产冲突；

资源协同困难：涉及设备、人员、物料等多资源协同，需实现最优配置。

二、标准化操作流程

（一）前置准备：需求与产能摸底

收集基础数据

订单信息：整理未来3-6个月的客户订单，明确产品型号、需求数量、交期优先级（如“紧急”“常规”“可延期”）；

物料信息：核对关键物料（如原材料、半成品）的库存情况及供应商交付周期，保证物料齐套；

设备信息：统计各生产设备的理论产能（如设备每小时产出）、实际产能利用率（考虑设备故障、换型时间等损耗）、当前维护计划；

人员信息：记录各工序操作人员的技能等级、可用工时及排班规则（如双班制、加班限制）。

识别产能瓶颈

通过“工序产能平衡分析”，计算各工序的“负荷率”（负荷率=计划产量/实际产能），识别负荷率100%的瓶颈工序及负荷率80%的闲置工序，为后续优化提供依据。

（二）排程计划制定：基于优先级与约束条件

确定排程优先级规则

根据订单属性设定优先级权重，参考维度包括：交期紧急度（权重40%）、订单利润率（权重30%）、客户重要性（权重20%）、生产复杂度（权重10%），订单优先级排序表。

编制主生产计划（MPS）

以瓶颈工序为核心，倒排生产周期：从订单最晚交期向前推算，依次确定后道工序、瓶颈工序、前道工序的计划开始/结束时间，保证瓶颈工序不闲置、非瓶颈工序充分配合。

细化工序级排程

将MPS分解到具体工序，明确每个工序的：

加工设备（如“CNC-03号机床”）；

操作人员（如“*班长”）；

物料需求（如“需领用A零件100件”）；

质量检验节点（如“工序完成后需全检”）。

（三）调度执行与实时监控

下达生产指令

将工序级排程表转化为“生产工单”，通过MES系统或纸质派工单下发至各生产班组，明确任务目标、时间节点及责任人。

跟踪进度与偏差处理

每日召开生产早会（15分钟），同步前一日计划完成率、设备故障、物料短缺等异常情况；

对进度偏差（如延迟超2小时）启动“偏差分析流程”，明确原因（设备故障/人员缺勤/物料延误）并制定临时调整方案（如调配闲置设备人员、协调物料紧急调拨）。

动态更新排程

每周对排程计划进行滚动更新，结合实际完成数据（如各工序产出量、设备利用率）及新增订单（如紧急插单），调整后续生产任务，保证计划与实际一致。

（四）产能优化与持续改进

瓶颈工序优化

对瓶颈工序进行“ECRS分析”（取消、合并、重排、简化），减少非增值作业（如不必要的搬运、检验）；

增加瓶颈工序的设备开动时间（如延长班次、减少换型时间），或通过技术升级提升设备效率。

闲置产能释放

对负荷率80%的闲置工序，承接外协加工任务、生产通用备件或提前备货，提升资源利用率。

数据复盘与迭代

每月对产能指标（如设备综合效率OEE、订单交付准时率）进行复盘，分析优化措施效果，更新排程参数（如标准工时、换型时间），形成“计划-执行-检查-改进”（PDCA）闭环。

三、核心工具模板清单

模板1：产能分析表（示例）

设备名称

设备编号

理论产能（件/班）

实际产能利用率（%）

负荷率（%）

瓶颈标识（是/否）

冲压机

YZ-001

500

85%

102%

是

焊接

HR-002

300

70%

75%

否

装配线

ZP-003

800

90%

95%

否

备注：负荷率=（计划产量/理论产能）×100%，负荷率100%为瓶颈工序。

模板2：生产排程主表（示例）

订单号

产品名称

需求数量

交期优先级

计划开始时间

计划结束时间

工序步骤

对应设备

责任人

状态（待生产/进行中/已完成）

PA零件

1000

紧急

2024-05-1008:00

2024-05-1218:00

冲压

YZ-001

*班长

待生产

PB组件

500

常规

2024-05-1109:00

2024-05-1317:00

焊接

HR-002

*技术员

进行中

PC部件

800

可延期

2024-05-1308:00

2024-05-1516:00

装配

ZP-003

*组长

待生产

模板3：调度执行跟踪表（示例）

订单号

工序

计划完成时间

实际完成时间

进度偏差（小时）

偏差原因

应对措施

责任人

P冲压

2024-05-1218:00

2024-05