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24年一建真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.某工程项目采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为1200万元。在工程实施过程中，由于业主方变更设计导致工程量增加20%，则承包商可获得的额外收入为（）万元。

A.240

B.300

C.360

D.480

答案：C

2.在工程项目管理中，采用关键路径法（CPM）的主要目的是（）。

A.确定项目的最短工期

B.确定项目的总成本

C.确定项目的资源需求

D.确定项目的风险因素

答案：A

3.某工程项目采用挣值分析法（EVA）进行绩效评估，已知计划完成工作量为1000万元，实际完成工作量为800万元，实际成本为900万元，则项目的成本绩效指数（CPI）为（）。

A.0.89

B.0.90

C.1.11

D.1.12

答案：A

4.在工程项目招标中，采用公开招标方式的主要优点是（）。

A.招标过程简单

B.招标费用较低

C.招标结果公平

D.招标周期较短

答案：C

5.某工程项目采用施工总承包模式，总承包商将部分工程分包给分包商，则总承包商对分包工程的质量责任（）。

A.不承担

B.承担部分责任

C.承担全部责任

D.承担连带责任

答案：C

6.在工程项目风险管理中，采用风险转移策略的主要目的是（）。

A.减少风险发生的可能性

B.降低风险发生的损失

C.消除风险的存在

D.接受风险的存在

答案：B

7.某工程项目采用网络计划技术进行进度控制，已知某工作的最迟开始时间为第10天，最早完成时间为第8天，则该工作的总时差为（）天。

A.2

B.3

C.4

D.5

答案：A

8.在工程项目合同管理中，采用固定单价合同的主要特点是（）。

A.合同总价固定

B.单价固定

C.工期固定

D.成本固定

答案：B

9.某工程项目采用价值工程方法进行成本控制，已知某功能的目前成本为1000万元，目标成本为800万元，则该功能的成本降低率为（）。

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

答案：B

10.在工程项目质量管理中，采用PDCA循环的主要目的是（）。

A.提高工程质量

B.降低工程成本

C.加快工程进度

D.增加工程效益

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共20分）

1.在工程项目管理中，常用的进度控制方法包括（）。

A.关键路径法

B.挣值分析法

C.网络计划技术

D.风险评估法

E.敏感性分析法

答案：A,B,C

2.某工程项目采用施工总承包模式，总承包商的主要职责包括（）。

A.负责工程项目的整体规划

B.负责工程项目的招标工作

C.负责工程项目的施工管理

D.负责工程项目的成本控制

E.负责工程项目的风险管理

答案：A,C,D,E

3.在工程项目风险管理中，常用的风险应对策略包括（）。

A.风险回避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险自留

答案：A,B,C,D,E

4.在工程项目合同管理中，常用的合同类型包括（）。

A.固定总价合同

B.固定单价合同

C.成本加酬金合同

D.采购合同

E.服务合同

答案：A,B,C

5.在工程项目质量管理中，常用的质量控制方法包括（）。

A.质量检验

B.质量审核

C.质量改进

D.质量评估

E.质量认证

答案：A,B,C,D,E

6.在工程项目进度控制中，常用的进度调整方法包括（）。

A.调整工作顺序

B.调整工作资源

C.调整工作时间

D.调整工作范围

E.调整工作成本

答案：A,B,C

7.在工程项目成本控制中，常用的成本控制方法包括（）。

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

E.成本预测

答案：A,B,C,D,E

8.在工程项目风险管理中，常用的风险评估方法包括（）。

A.风险概率分析

B.风险影响分析

C.风险矩阵分析

D.风险评估模型

E.风险评估软件

答案：A,B,C,D,E

9.在工程项目合同管理中，常用的合同条款包括（）。

A.合同主体

B.合同标的

C.合同权利

D.合同义务

E.合同违约责任

答案：A,B,C,D,E

10.在工程项目质量管理中，常用的质量改进方法包括（）。

A.质量改进计划

B.质量改进措施

C.质量改进效果评估

D.质量改进持续改进

E.质量改进团队建设

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共20分）

1.在工程项目管理中，采用关键路径法（CPM）的主要目的是确定项目的最短工期。（正确）

2.某工程