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工程管理练习题+答案
一、单选题(共48题,每题1分,共48分)
1.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列建设工程施工生产安全事故中,属于重大事故的是()
A、某基坑发生透水事件,造成直接经济损失5000万元,没有人员伤亡
B、某建设工程提前拆模导致结构坍塌,造成35人死亡,直接经济损失4500万元
C、某建设工程脚手架倒塌,造成直接经济损失960万元,8人重伤
D、某拆除工程安全事故,造成直接经济损失1000万元,45人重伤
正确答案:A
2.一般情况下,后浇带混凝土的最低养护时间是()。
A、14d
B、3d
C、21d
D、7d
正确答案:A
3.重点工程进度管理实行()报制度。分、子公司每()末按相关规定格式向集团公司工程管理部上报重点工程有关情况,包括工程基本信息、施工进展情况(产值完成、形象进度等)、发生的重要事件、存在的问题与应对措施、下一步工作计划等内容。()
A、月月
B、月周
C、周月
D、周周
正确答案:D
4.下列选项中不属于建设工程安全事故处理的“四不放过“原则的是()
A、事故没有制定切实可行的整改措施不放过
B、事故原因未查清不放过
C、事故处理结果没有反馈不放过
D、事故责任人未受到处理不放过
正确答案:C
5.项目部成立以()为第一责任人的分包企业管理实施小组,确定主管部门,配备专(兼)职管理人员,明确各部门职责,负责落实上级单位的相关制度规定。
A、总工程师
B、项目经理
C、商务经理
D、生产经理
正确答案:B
6.建设工程管理工作的核心任务是()
A、安全管理
B、质量管理
C、目标管理
D、增值服务
正确答案:D
7.项目监视和测量装置由项目()负责申请、采购、验收、登记、建卡、检定、标识、发放、维护及报废处理等工作。
A、财务部
B、物资设备部
C、综合办公室
D、工程部
正确答案:D
8.申请申报各类示范工程的项目应编制绿色施工专项方案和新技术应用专项方案,由()组织有关部门编写。
A、无要求
B、项目经理
C、项目技术负责人
D、项目安全总监
正确答案:C
9.一般住宅项目经理部组织施工调查,应有()牵头,工程技术部组织,物资设备部、安质环保部、经营预算部参加,必要时邀请上级单位或专家参与。
A、单位技术负责人
B、单位负责人
C、项目技术负责人
D、项目经理
正确答案:D
10.对集团公司年度重点工程实施专人盯控管理,盯控责任人应深入现场服务指导,原则上至少每()检查指导项目()次(特殊情况除外),并及时反馈检查情况;盯控责任人检查反馈的情况,应作为集团重点工程通报的重要内容。()
A、年2
B、月1
C、年1
D、月2
正确答案:B
11.下列施工成本控制依据中,能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是()。
A、工程承包合同
B、进度报告
C、施工成本计划
D、工程变更文件
正确答案:B
12.强夯法处理地基土的有效加固深度的起算标高面是()
A、原始地面
B、终夯后地面
C、锤顶面
D、起初起夯面
正确答案:D
13.对分包企业的目标情况考核不包括()。
A、质量管理
B、进度
C、安全管理
D、农民工管理
正确答案:D
14.关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是()。
A、总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人
B、分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任
C、总承包单位对施工现场的安全生产负总责
D、业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理
正确答案:C
15.列内容中,不属于绿色施工“四节”范畴的是()。
A、节约能源
B、节约用工
C、节约用地
D、节的用水
正确答案:B
16.装饰施工中,需在承重结构上开洞凿孔,应经相关单位书面许可,其单位是()。
A、原设计单位
B、原建设单位
C、原监理单位
D、原施工单位
正确答案:B
17.某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天;该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。
A、4
B、8
C、12
D、6
正确答案:D
18.集团重点工程,根据新开及已完工程的变化,适时进行动态调整,原则上每()月调整一次。
A、24
B、12
C、6
D、3
正确答案:C
19.初期支护设计钢架未封闭成环的隧道,仰拱一次开挖长度不宜大于()。
A、4m
B、3m
C、2m
D、1m
正确答案:B
20.在工程施工过程中,工程师检查实际进度时发现某工作的总时差由原计划的5天变为-3天,则说明工作M的实际进度()。
A、拖后2天,影响工期2天
B、拖后7天,影响工期7天
C、拖后8天,影响工期3天
D、拖后5天,影响工期2天
正确答案:C
21.模板拆除顺
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