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2025年建筑师考试管理题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心任务是（）

A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制

2.建设工程项目的全寿命周期不包括（）

A.决策阶段B.实施阶段C.运营阶段D.维护阶段

3.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。

A.建安工程完成B.竣工验收C.动用D.保修期结束

4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）

A.逻辑关系B.协作关系C.合同关系D.指令关系

5.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A.指令B.逻辑C.主次D.合同

6.建设工程项目施工成本管理的任务中，最基本的是（）

A.成本预测B.成本核算C.成本控制D.成本分析

7.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）

A.目标成本B.预算成本C.计划成本D.实际成本

8.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（）

A.加强施工任务单的管理B.编制施工成本控制工作计划

C.寻求施工过程中的索赔机会D.确定最合适的施工机械方案

9.某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天；工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天。则工作F的总时差和自由时差分别为（）天。

A.5；4B.5；5C.4；4D.11；7

10.在工程网络计划中，判别关键工作的条件是该工作（）

A.自由时差最小B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.持续时间最长D.总时差最小

答案

1.A2.D3.C4.D5.B6.B7.A8.D9.A10.D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.建设工程项目的实施阶段包括（）

A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究阶段

D.施工阶段E.动用前准备阶段

2.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）

A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构中可以跨部门下达指令

E.职能组织结构适用于大型组织系统

3.施工成本可以按成本构成分解为（）

A.人工费B.材料费C.施工机械使用费

D.企业管理费E.规费

4.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）

A.编制资金使用计划B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本

C.选用最合适的施工机械D.对施工成本管理目标进行风险分析

E.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工

5.建设工程项目总进度目标论证的工作步骤有（）

A.调查研究和收集资料B.进行项目结构分析

C.进行进度计划系统的结构分析D.确定项目的工作编码

E.编制各层（各级）进度计划

6.下列进度控制的措施中，属于管理措施的有（）

A.分析影响项目工程进度的风险B.重视信息技术在进度控制中的应用

C.编制进度控制工作流程D.选择合理的合同结构

E.建立进度协调会议制度

7.质量管理体系文件一般由（）构成。

A.质量手册B.程序文件C.质量计划

D.质量记录E.质量方针和质量目标文件

8.下列施工质量控制内容中，属于现场施工质量检查内容的有（）

A.开工条件检查B.工序交接检查C.材料质量检验报告检查

D.成品保护的检查E.施工机械性能稳定性检查

9.下列关于建设工程职业健康安全与环境管理特点的说法，正确的有（）

A.复杂性B.多变性C.协调性

D.持续性E.经济性

10.下列属于安全事故调查组职责的有（）

A.查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失

B.认定事故的性质和事故责任

C.提出对事故责任者的处理建议

D.总结事故教训，提出防范和整改措施

E.提交事故调查报告

答案

1.ABDE2.BC3.ABCD4.ABD5.ABCDE6.AB