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电子商务与现代物流

项目七

电子商务下的供应链管理

内容提要

信息时代的来临和电子商务的崛起，使企

业的供应链运作发生了革命性的改变。电子商

务的发展既为供应链管理的实施创造了良好的

条件，同时也对其提出了更高的要求。电子商务企业要想提高竞争优势，就必须做好供应链

管理。

学习目标

●理解供应链和供应链管理的概念。

●熟悉供应链管理的模式。

●了解电子商务对供应链的影响。

●了解电子商务与供应链管理的关系。

●掌握电子商务环境下供应链管理的主要内容和优势。

●熟悉电子商务供应链管理体系的构建。

●掌握电子商务环境下的供应链管理方法。

I1

任务一认识供应链管理

任务二理解电子商务环境下的供应链管理

任务三掌握电子商务环境下的供应链管理方法

任务

认识供应链管理

思考：

(1)什么是供应链管理?

(2)结合上述案例，你认为供应链管理包括哪些内容?

近几年，北京小米科技有限公司(以下简称“小米”)的业绩发展呈现

明显的“V”字形……

详见教材P194

任务一认识供应链管理第7页

一、供应链

(一)供应链的概念

任务认识供应链管理

第8页

任务一认识供应链管理

(二)供应链的内涵

从结构上看，供应链是一个网络，

即自主或半自主的企业实体构成的网络；从运行机制来看，供应链是一个过程。

第9页

任务一认识供应链管理

(三)供应链的结构模型

供应链的结构模型

供应源

需求源

户

户

客

客

第10页

任务一认识供应链管理第11页

二、供应链管理

(一)供应链管理的概念

供应生产计划物流需求

基于Internet/Intranet的全球信息网络

(信息共享)

任务一认识供应链管理第12页

供应链管理主要供应、

生产计划、物流和需求。

供应链管理

同步化、集成化的生产计划

(二)供应链管理的内容

供应链管理的内容

各种技术支持平台

小思考

有人认为：“供应链管理是一种一体化管理模式，是全过程的战略管理，以最终用户为中心。”以上观点正确吗?为什么?

任务一认识供应链管理第13页

1.推动式供应链管理模式

是传统的供应链管理模式，以制造商为核心，产品生产出来后由独家代理商、分

销商、零售商逐级推向最终用户。

任务一认识供应链管理第14页

(三)供应链管理的模式

推动式供应链管理模式

分销商零售商用户

供应商制造商

独家代理商

2.拉动式供应链管理模式

由用户拉动零售商、分销商、独家代理商、制造商和供应商的活动。

任务一认识供应链管理第15页

拉动式供应链管理模式

分销商零售商用户

供应商制造商

独家代理商

任务

理解电子商务环境下的供应链管理

电子商务的出现，让人们逐渐养成了在网上购买坚果的习惯。“三只

松鼠”是个土生土长的互联网坚果品牌，创立7年来，借助电商平台……

详见教材P199

思考：

结合上述案例，分析电子商务供应链具有哪些优势。

任务二理解电子商务环境下的供应链管理第17页

任务二理解电子商务环境下的供应链管理第18页

一、电子商务对供应链的影响

(一)加强了供应链的一体化倾向

电子商务的应用加强了供应链各节点企业的一体化倾向，特别是加强了制造商

的前向一体化倾向。

(二)减少了供应链的中间环节

电子商务是在计算机、应用软件和通信系统构成的网络中实现的。

任务二理解电子商务环境下的供应链管理

(三)使企业的组织边界趋于模糊化

电子商务的发展使得供应链中的信息流和资金流活动更加频繁，企业之间的

联系也由单一渠道转变为多渠道。

(四)使企业的销售模式由“推动式”变为“拉动式”

消费者可以对其所需的产品或服务提出个性化、差异化的设计要求。

(五)使节点企业实现经营的网络化

交易系统的网络化；组织的网络化。

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任务二理解电子商务环境下的供应链管理

二、电子商务与供应链