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企业兴衰的关键高管的“高”与中层的“狠”汇报人：时间：2025.05PresentationTitle高管的“高”：眼光、格局与胸怀01目录Contents中层的“狠”：目标、过程与团队02高管“高”不起来与中层“狠”不下去的后果03中高层的修炼之道0401高管的“高”：眼光、格局与胸怀高管的“高”源于三样软实力眼光不是盲目跟风，而是透过现象看本质，选择适合企业自身优势的发展路径，避免陷入“刻舟求剑”或“随波逐流”的误区，为企业找准方向。眼光：看本质选对路01格局体现在分清暂时损失与长远收益，忍住眼前诱惑，为重要目标让路，不纠结于短期成本与小开支，保障企业未来竞争力与可持续发展。格局：算大账谋长远02胸怀关乎能否容纳有棱角的人才，听取不顺耳的建议，避免“一言堂”与小圈子文化，营造开放包容的创新环境，推动企业持续进步。胸怀：容人才纳谏言0302中层的“狠”：目标、过程与团队中层的“狠”体现在三个关键点中层要将目标视为军令状，摒弃借口，想尽办法达成目标，不层层放水，确保团队有战斗力，将战略落地生根。狠盯目标：不找借口给结果01注重过程管理，紧盯关键节点与数据，发现问题及时解决，避免小问题积累成大麻烦，保障结果的达成，杜绝“懒政”现象。狠抓过程：抓关键防失控01敢于给下属压担子，对不合格人员果断处理，营造公平竞争的环境，激励团队成员积极进取，提升整体执行力。狠带团队：不养闲人护能人0103高管“高”不起来与中层“狠”不下去的后果高管与中层失职的危害高管缺乏眼光、格局与胸怀，会导致企业战略失误，失去竞争力与创新活力，最终被市场淘汰。高管失职：走错路、失竞争力、缺创新中层不盯目标、不抓过程、不带团队，会使战略无法落地，执行变形，团队失去凝聚力与战斗力，影响企业整体发展。中层失职：战略难落地、执行走样、团队散沙高管与中层的失职相互交织，形成恶性循环，导致企业效率低下，员工积极性受挫，企业如同失去方向与动力的车辆，难以前行。恶性循环：企业陷入困境04中高层的修炼之道中高层的自我提升方法每周留出放空时间思考战略与风险，决策时着眼长远，定期与不同意见者交流，提升眼光、格局与胸怀。高管修炼“高度”接到目标后明确关键动作与责任人，每天盯过程，对下属赏罚分明，提升目标达成能力、过程管控能力与团队管理能力。中层修炼“狠劲”0102THANKYOU感谢大家观看汇报人：时间：**********************
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