关于落实“三管三必须”要求不力及相关安全隐患处置失职的检讨（20250729）.docxVIP

关于落实“三管三必须”要求不力及相关安全隐患处置失职的检讨

尊敬的领导：

近期，在机关楼安全管理工作中，我作为办公室主任，因未能严格落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的“三管三必须”要求，对消防通道占用、顶楼未锁闭、楼顶网线电线杂乱等安全隐患视而不见，且存在监督指导不力、不及时请示报告等问题，给机关楼安全管理埋下了严重隐患，也辜负了组织的信任和同事的期待。对此，我深感愧疚与自责，现作深刻检讨。

一、问题查摆：安全责任失守，隐患处置失职

作为办公室主任，机关楼的日常安全管理是我职责范围内的重要工作，但近期的一系列问题暴露出我在履职中的严重缺位：

1.?对“三管三必须”要求落实不力。我未能将安全管理与业务工作深度融合，错误认为安全是“专项工作”而非“日常责任”，在统筹机关楼管理时，只关注办公秩序等表面工作，忽视了安全这一底线要求，导致“三管三必须”沦为口号，未能贯穿工作始终。

2.?对消防通道占用问题视而不见。机关楼部分区域长期存在杂物堆放占用消防通道的情况，我多次巡查时均已发现，但总以“清理麻烦”“不影响通行”为由拖延处置，甚至默许这种行为持续存在，完全忘记了“消防通道是生命通道”的基本要求，一旦发生火灾，后果不堪设想。

3.?对顶楼未锁闭问题放任不管。顶楼作为机关楼的重要区域，长期未锁闭不仅存在人员随意出入的安全风险，还可能导致无关人员破坏设施、高空抛物等隐患。我明知这一问题，但既未组织加装锁具，也未明确巡查责任，属于典型的失职失责。

4.?对楼顶网线电线杂乱问题漠视纵容。楼顶网线、电线随意拉扯、杂乱缠绕，既存在触电风险，也可能因线路老化引发火灾，但我从未牵头组织通信、后勤等部门梳理整改，甚至在同事提醒时仍以“不影响使用”为由敷衍，暴露出对安全细节的极端不重视。

5.?监督指导不力，请示报告不及时。对上述问题，我既未建立定期排查机制，也未对相关岗位人员加强监督指导；发现隐患后，既未主动向领导汇报，也未协调力量解决，导致小隐患拖成大风险，充分说明我的责任意识和担当精神严重缺失。

二、原因剖析：思想认识偏差，工作作风漂浮

深刻反思，这些问题的根源在于我自身思想、责任、作风上的严重不足：

1.?思想认识“错位”，安全意识淡薄。我错误认为“办公室主任主要管协调、抓服务”，把安全管理当成“附加任务”，没有深刻认识到“安全是最大的服务、稳定是最大的保障”，对“三管三必须”的内涵理解不深、践行不力，导致安全弦始终绷不紧。

2.?责任担当“缺位”，履职意识弱化。面对安全隐患，我存在“怕麻烦、怕得罪人”的心态，遇到问题总想“等一等、靠一靠”，没有主动扛起“第一责任人”的担子，缺乏“时时放心不下”的责任感，甚至存在“只要不出事，何必多管事”的侥幸心理。

3.?工作作风“浮位”，落实抓得不细。日常工作中满足于“安排了就等于完成了”，缺乏“一竿子插到底”的韧劲，对安全隐患的排查停留在“走形式、看表面”，没有深入现场逐项核查，对发现的问题也没有跟踪整改，导致“抓而不细、抓而不实”。

4.?制度执行“虚位”，规矩意识不强。对单位安全管理规定和请示报告制度重视不够，认为“小问题没必要惊动领导”，既没有按要求定期上报安全隐患，也没有在问题超出自身处置能力时及时请示，反映出我对制度的敬畏心不足、执行力不强。

三、整改措施：立行立改，坚决筑牢安全防线

针对上述问题和根源，我将以此次检讨为警醒，立即从以下方面整改，绝不再犯：

1.?深化思想认识，拧紧“安全弦”。即日起重新学习“三管三必须”要求和单位安全管理规定，每周组织办公室全员开展安全警示教育，将安全管理纳入日常工作重点，确保“安全第一、预防为主”的理念扎根于心、落实于行。

2.?立即整改隐患，扫清“风险点”。本周内牵头完成三项工作：一是联合后勤部门全面清理消防通道杂物，划定禁放区域并张贴警示标识；二是协调安保部门为顶楼加装锁具，明确钥匙保管责任和出入登记制度；三是联系通信、电力部门对楼顶线路全面梳理，捆扎固定老化线路，拆除废弃线缆，消除触电和火灾隐患。

3.?健全长效机制，织密“防护网”。建立“周排查、月通报、季整改”安全管理机制，由我带队每周对机关楼消防、设施、线路等开展全覆盖检查，发现问题立即登记台账、明确责任、限时整改；每月向领导汇报安全管理情况，重大隐患第一时间请示报告，绝不拖延。

4.?强化责任落实，压实“责任链”。明确办公室各岗位安全职责，将安全管理纳入绩效考核，对因疏忽导致隐患未及时处置的，严肃追责；同时主动加强与后勤、安保、通信等部门的协调，形成“齐抓共管”的安全管理格局，确保每个环节有人管、有人抓。

此次问题暴露出我在履职中的严重不足，我深知任何辩解都是苍白的。今后，我将以“刮骨疗毒”的决心改正错误，以“时时放心不