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工程管理策划书

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备注：本模板仅为参照模板，各片区公司根据所开发项目的不同业态编制适用的工程策划书

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目录

TOC\o1-3\h\z\u1. 项目概况 4

1.1. 序言 4

1.2. 项目概况 5

1.3. 工程管理重点和难点及风险分析 6

1.4. 工程管理风险分析 6

1.5. 异地项目管控风险提示 7

2. 项目管理架构及人员安排 7

2.1. 组织架构图 7

2.2. 主要工作内容 7

2.3. 主要岗位职责 8

3. 项目管理目标 8

3.1. 开发战略目标 8

3.2. 进度管理目标 8

3.3. 质量管理目标 8

3.4. 成本管理目标 8

3.5. 设计管理目标 9

3.6. 安全文明管理目标 9

3.7. 环境保护管理目标 9

3.8. 人员培养目标 9

4. 工程管理内容策划 10

4.1. 进度计划 10

4.2. 工程质量 10

4.3. 安全文明施工 11

4.4. 成本管理 13

4.5. 供方管理（采购管理） 13

5. 工程管理保障措施 14

5.1. 进度计划保障措施 14

5.2. 工程质量保证措施 17

5.3. 成品保护措施 25

5.4. 安全文明施工保障措施 25

6. 工地开放、工程交付及维修管理 25

6.1. 工地开放 25

6.2. 交付计划及方案 25

6.3. 集中交付期工程维修 25

6.4. 集中交付后保修期内工程维修 26

7. 项目沟通及信息管理 26

7.1. 项目印章管理 26

7.2. 文件管理 26

7.3. 工程会议制度 27

7.4. 其他管理工作 28

HYPERLINK项目概况

序言

投资方：XX地产公司

发展商：XX地产公司

规划设计和总图设计公司：

单体设计公司：

项目概况

位置及环境

项目地理位置，地貌，周围环境状况，道路交通，市政配套（给排水、供电、燃气、通讯等）状况等，附图说明；

建设用地规划要求

项目占地面积，建筑占地率，绿化率，容积率，表格《项目规划技术指标表》，消防、道路及出入口位置等，及附图说明；

建筑概况

住宅栋数：栋

户数：户

建筑形式：层，层小高层，层高层

结构形式：框架、剪力墙结构

建筑风格：现代主义风格

消防、车道：该项目消防按照高层防火规范要求及设计要求

该楼栋分楼号规划面积指标：

楼号

层数

建筑类别

分期-标段

总建面㎡

住宅

合计

单元

户数

每户

面积

公建

合计

A1-10

18

普通住宅

A1-11

18

普通住宅

A1-12

9

普通住宅

……

……

……

建筑分期概况

全项目共分期，1期开工时间年月日，2期预计开工时间年月日。顺序推进，概况如图：

（附分期平面图）

全项目分期指标

分期

1期

2期

3期

分期指标

楼号：1#2#3#4#5#

面积：万㎡

开工时间:11-10-1

开盘时间:12-3-15

交付时间：13-9-30

楼号：6#7#8#9#10#

面积：万㎡

开工时间:

开盘时间:

交付时间：

楼号：11#12#13#14#

面积：万㎡

开工时间:

开盘时间:

交付时间：

工程管理重点和难点及风险分析

根据项目设计要点、项目发展计划和施工实践经验，列出以下工程及工程管理的重点和难点：

基础回填土质的选择与回填质量的控制；

现浇板裂缝措施

墙面抹灰的开裂与控制；

铝合金、给排水管道、防水等的渗漏控制与技术保障措施；

样板区及销售卖场工程工期紧，施工技术及项目管理保障措施；

采购工作的到位完成及跨部门配合与协调问题；

政府部门与行业垄断部门间的沟通问题以及施工过程中施工技术及施工管理保障措施等。

工程管理风险分析

充分预计不同类型的工程风险并提出预控措施。

异地项目管控风险提示

对于新进入城市，分析当地政策法规及政府操作习惯对项目的潜在风险。需要对项目当地的建设环境，招投标环境，政府环境做好了解，为项目做好准备。

HYPERLINK项目管理架构及人员安排

组织架构图

片区公司组织架构安排如组织管理手