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精装修工程管理

工程精装施工管理由全面家居中心负责，全文主要说明精装修工程施工过程中，项目部需配合的有关事宜。精装房的外墙装饰、铝合金、栏杆、消防电梯间等精装修工作内容之外的分项的施工仍由项目部负责工程管理；

精装修工程施工前，全面家居中心应编制各工程的《精装修工程管理指导书》，全面指导精装修的施工过程。

毛坯-精装的工作面移交：

精装修交楼的工程，由项目部与全面家居中心共同协商制定毛坯-精装的工作面移交计划；

目前，一般工程均在外墙落架完成后移交给精装修单位施工。在移交前，项目部应组织监理单位和施工单位对整个工程的施工质量进行一次普查，并做好记录。检查内容主要包括：天棚平整度、高低差，墙体位置尺寸、阴阳角、垂直度偏差，抹灰空鼓、预埋水电线路的位置与畅通等等。发现问题及时组织施工单位整改；

毛坯-精装的工作面移交由项目部组织，由项目部、全面家居中心、监理单位、总包单位、精装修施工单位共同参加并确认，必要时通知工程部参加；工作面移交可分批进行，但应逐户确认。检查工作可由监理组织总包与精装单位提前进行。

对于不符合精装修工程接收标准的工程毛坯，精装修单位可拒绝接收。

对于已进行工作面移交的工程的土建施工缺陷仍由总包单位负质量责任，但不负工期影响责任，项目部对此应与全面家居中心协调由谁进行整改。

精装修施工期间配合：

精装修施工需要的现场生活、生产（如水、电等）条件由项目部统筹安排，精装修进场后服从项目部的施工现场管理；

工程精装修施工期间，项目部应负责进行精装修施工单位与总包及其它施工单位之间的工作协调，为精装修施工提供便利条件；

项目部组织的本项目部总进度协调会应通知全面家居中心和精装修施工单位参加，会上对精装修工作进行协调；

对于精装修施工过程中发现的工程主体或其它分包单位质量缺陷，全面家居中心要求时，项目部负责组织相关单位整改，全面家居中心自行组织整改且需执行相关扣款时，应通知项目部组织相关单位确认。

精装修工程验收：

精装修施工过程中的检查验收由精装修监理和全面家居中心负责；

精装修工程分项验收（外部验收，作为竣工验收的前提），由精装修监理单位组织，全面家居中心可要求项目部、工程部协同验收；

精装修工程交付前的（内部）品质验收，由全面家居中心组织，由客户关系中心负责验收。