行政事业单位控制与预算管理案例分析.pdfVIP

案例分析题九

甲单位为央级事业单位，执行《事业单位制度》并计提固定资产折旧。2015年7

月28日，甲单位总师主持召开会议，听取财务处、资产近期工作汇报，研究讨论

有关事项。

假定不考虑其他因素。

要求：

根据国家、采购、管理、制度、控制等有关规定，逐项

判断事项（1）至（10）的处理决定或处理建议是否正确。对于事项（1）至（6），如不正确，

分别说明理由；对于事项（7）至（10），如不正确，分别正确的处理。

（1）按照《行政事业单位控制规范（试行）》文件要求，甲单位2014年制定了本

单位控制制度并予以执行。为了检查控制是否有效，及时发现单位控制存在的

，甲单位班子要求2015年下半年开展控制评价工作。考虑到本单位控制

制度的建立与实施由财务处牵头负责，会议决定由审计处具体负责控制评价的组织实施工

作。

【解析】

事项（1）的处理决定正确。

（2）为更好地完成2015年事业发展各项工作任务，甲单位新建综合业务楼提前投入使

用，预计下半年能源费用大幅度增加，公用预算出现缺口。为应对能源费用大幅度增加

带来的预算支出，会议决定直接动用上半年度非收入超收部分120万元弥补下半

年公用不足，并责成财务处将此预算调整事项报主管部门和同级部门备案。

【解析】

事项（2）的处理决定不正确。

理由：基本支出预算执行中发生的非收入超收部分，原则上不再安排当年的基

本支出，可报同级部门批准后安排项目支出或结转下年使用。P455

（3）2015年4月，甲单位采用公开招标方式釆购一套大型设备（未纳入集中采购目录，

但达到采购限额和公开招标数额），但招标后没有供应商投标。7月初，甲单位报

部门批准后将设备釆购方式变更为竞争性谈判，并要求资产按照新的釆购方式尽

CaseAnalysis

Question9

UnitAisacentral-levelpublicinstitutionthatimplementsthePublicInstitution

AccountingSystemandaccruesdepreciationoffixedassets.OnJuly28,2015,thechief

accountantofUnitApresidedoverameetingtolistentotherecentworkreportsoftheFinance

DepartmentandtheAssetManagementDepartment,andstudyanddiscussrelevantmatters.

Assumenootherfactorsare

considered.

要求：

Basedonrelevantregulationsonnationaldepartmentalbudgets,governmentprocurement,

state-ownedassetsmanagement,accountingsystems,internalcontrols,etc.,judgewhetherthe

decisionsorsuggestionsforhandlingma