岗位说明书:技术研发部经理.docxVIP

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模块二:职务分析与岗位设置

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岗位说明书:技术研发部经理

岗位说明书:

技术研发部经理

技术研发部门岗位说明书

技术研发部门

岗位说明书

POSITIONDESCRIPTION岗位说明书

技术研发部经理

使用说明:此为岗位说明书标准模板,设置项目及内容相对完整,仅供参考,由于每个企业的实际情况不一样,需要根据自身需求进行选择性使用或者进行适当调整;其中的业绩衡量标准,这里不再详细列出,企业应结合实际的绩效考核要求进行相关描述,或者在说明书中取消而在绩效考核环节中突出。

基本信息:

职务名称

技术研发部经理

工作性质

直属上级

技术总监

职位代码

工作地点

所辖人员

定员人数

所在部门

审核人

技术总监

职系

直属部门

批准人

总经理

职等职级

工资等级

填写日期

工作概述:

全面主持部门研发与技术管理工作,配合规划公司的技术发展路线与新产品开发,实现技术创新目标。

工作职责:

时间分配

主要职责

职责描述

业绩衡量标准

15%

协助技术总监,参与制定技术发展战略规划并予以实施

参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案

参与制定技术发展战略规划;及时了解和监督技术发展战略规划的执行情况

参与管理公司的整体核心技术,组织制定和实施重大技术决策和技术方案

组织研究行业最新产品的技术发展方向

30%

拟定部门年度工作计划并组织实施

拟定部门年度工作计划、任务分解方案并组织实施,完成年度任务目标

参与研究决策公司技术发展路线,规划公司产品;

主持新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作

协助指导、审核各项目总体技术方案,对项目进行质量评估

30%

团队建设以及部门组织管理

建立、健全各项技术研发管理规章制度以及绩效考核制度

指导、考核、培养技术人员,建立高效技术团队

负责部门内工作任务分工,合理安排人员

负责控制部门预算以及公司技术研发预算,降低费用成本

20%

部门间关系协调及外部关系维护

与客户、同行业间建立良好的合作关系

与用户进行技术交流,了解用户在技术与业务上的发展要求,并解答用户提出的与产品技术相关问题

协助处理大客户投诉,跟踪处理投诉结果,并进行客户满意度调查

对潜在或具体的项目、用户进行跟踪,管理所在区域内的用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判

内部部门之间关系协调

5%

上级领导临时下达的任务

完成技术总监交办的其他工作任务

工作权限:(企业应根据实际情况填写)

权限项目

权限内容

决策权

审核权

权限内的财务审批权

监督权

对所属下级的工作的监督、检查权

建议权

技术发展战略规划、有关技术改革方案的建议权

用人权

对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权

考核权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

其它

对下级之间工作争议的裁决权;在权限范围内,有代表企业对外联络的权力

工作关系:

内部协调关系

直接上级:技术总监

同事(同级):其他部门经理

直接下属:技术支持主管、研发主管、技术支持人员

间接下属:技术、研发部相关人员

外部协调关系

政府部门、大客户、相关研究机构、合作伙伴等

工作关系图:

技术总监

技术总监

内部

内部

其他部门经理政府部门、大客户、相关研究机构、合作伙伴等外部

其他部门经理

政府部门、大客户、相关研究机构、合作伙伴等

外部

技术研发部经理

技术研发部经理

技术主管、研发主管、技术支持人员

技术主管、研发主管、技术支持人员

注:该图是本职位直接组织关系(包括纵向的汇报和管理关系,横向的协调合作关系)的示意图,间接的汇报和管理关系不做进一步的标注,如需要明确本职位上一级或下一级的汇报和管理关系,请参见直接上级主管或下属的职位组织关系图。

可直接晋升职位

可晋升至此职位

可转换轮岗职位

任职资格:

教育背景

与所在行业研究领域相关专业硕士以上学历。

培训经历

接受过战略管理、领导力开发、项目管理、创新管理、合同法等方面的培训。

经验

在行业领域有3年以上研究开发及项目管理的工作经验。

知识及技能

熟悉企业产品结构、性能、机理、使用方法,有扎实的理论基础和技术工作经验;

熟悉行业内的最新技术方法;

能够把握行业技术发展趋势和业务发展动向,对关键技术有自己独到见解;

精通项目管理,并有独立实施项目管理操作的成功经验;

有较强的创造能力、拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力;

有较强的判断、决策、计划与执行能力;

有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力;

具备较好的英文听、说、读、写能力;

熟练使用办公软件。

态度和品质

正直、坦诚、成熟、豁达、

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