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市场营销活动策划执行时间轴模板
一、适用场景与价值
本模板适用于企业各类市场营销活动的全流程规划与管理，包括但不限于：新品上市推广、品牌周年庆、节日促销活动（如618、双11）、行业展会参与、会员专属活动、跨界联名合作等。通过标准化时间轴管理，可帮助团队明确各阶段任务、责任分工与关键节点，保证活动从策划到落地的高效推进，避免因时间混乱导致的执行偏差，同时为后续复盘提供清晰的时间依据，提升活动成功率与资源利用效率。
二、策划执行全流程步骤详解
市场营销活动策划执行可分为筹备期、预热期、执行期、收尾期四大阶段，每个阶段包含明确的核心任务与输出成果，具体步骤
（一）筹备期：目标设定与方案落地（活动前30-60天）
核心目标：明确活动方向，完成方案设计与资源协调，为后续执行奠定基础。
步骤
具体操作说明
负责人
输出成果
1.需求调研与目标拆解
1.与销售、产品部门对齐活动目标（如提升销量30%、新增用户1万、品牌曝光量500万+）；2.分析目标用户画像（年龄、地域、消费习惯）、竞品活动策略；3.明确活动核心主题（如“清凉一夏·新品品鉴会”“会员感恩季”）。
市场部经理、产品部主管
《活动需求调研报告》《活动目标确认单》
2.方案撰写与评审
1.制定活动整体方案，包含：活动主题、时间周期、目标人群、核心玩法（如满减、抽奖、互动游戏）、预算分配（含人力、物料、渠道、奖品等）、渠道策略（线上/线下矩阵）；2.组织跨部门评审（销售、设计、运营、财务），确认方案可行性并优化细节。
市场部*策划、各相关部门负责人
《活动策划方案（终版）》《预算审批表》
3.资源协调与分工
1.组建活动执行小组，明确分工：策划组（方案细化）、设计组（视觉物料）、运营组（渠道执行/落地执行）、后勤组（物料采购/场地协调）；2.确认外部资源合作方（如场地供应商、媒体KOL、物流公司），签订合作协议。
市场部经理、行政部主管
《活动执行分工表》《外部合作方清单》
4.物料与筹备落地
1.设计组完成活动主视觉、海报、H5、宣传视频等物料设计，经审核后制作；2.后勤组采购活动奖品、礼品、现场布置物料（展架、背景板、签到设备等），并确认场地（如有线下环节）预订与搭建方案。
设计组组长、后勤组专员
《物料设计终稿》《物料采购清单》《场地搭建方案》
（二）预热期：氛围营造与流量蓄水（活动前7-30天）
核心目标：通过多渠道触达目标用户，传递活动信息，积累初始流量与参与热度。
步骤
具体操作说明
负责人
输出成果
1.预热内容制作
1.运营组策划预热内容（如“活动剧透”“倒计时海报”“用户互动话题”“福利预告”）；2.设计组配合制作预热物料（短视频、图文、海报），突出活动亮点与用户利益点。
运营组主管、设计组组长
《预热内容排期表》《预热物料清单》
2.多渠道预热投放
1.线上渠道：官方公众号、微博、抖音、小红书、社群同步发布预热内容，结合KOL/KOC种草（如“品牌官号+达人矩阵”曝光）；2.线下渠道：门店海报、宣传单页、户外广告（如适用）同步铺设；3.内部渠道：员工朋友圈转发、会员系统定向推送。
运营组专员、媒介组专员
《渠道预热排期表》《KOL合作执行方案》
3.用户互动与引流
1.发起预热期互动活动（如“转发抽奖”“话题讨论”“预约有礼”），引导用户留资（如手机号、号）；2.实时监控各渠道数据（阅读量、互动率、留资量），根据数据反馈调整预热策略。
运营组*专员
《预热期数据日报表》《用户留资名单》
（三）执行期：落地执行与实时监控（活动当天至活动后3天）
核心目标：保证活动按计划顺利实施，实时监控数据与现场情况，及时应对突发问题。
步骤
具体操作说明
负责人
输出成果
1.现场执行前检查
1.后勤组确认场地搭建、物料到位、设备调试（音响、灯光、网络、签到系统等）；2.执行组召开晨会，明确各岗位职责（签到区、互动区、兑奖区、应急组），确认应急预案（如人流过多、设备故障）。
后勤组主管、执行组组长
《现场执行检查表》《应急预案》
2.活动正式执行
1.线上活动：运营组实时监控活动页面数据（参与人数、转化率、用户反馈），及时处理用户问题（如咨询、兑奖异常）；2.线下活动：执行组引导用户参与（签到、互动、体验），维持现场秩序，保证流程顺畅；3.宣传组同步拍摄现场照片/视频，用于实时传播（如朋友圈直播、短视频花絮）。
运营组专员、执行组专员、宣传组*专员
《现场执行日志》《实时数据监控表》
3.应急处理与调整
1.若出现突发问题（如线下暴雨导致用户迟到、线上服务器卡顿），启动应急预案，及时协调资源解决；2.根据实时数据反馈（如某渠道转化率低），临时调整推广策略（如增加该渠道福利投放）。
市场部*经理、执行组组长
《应
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