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青岛海信电器股份有限公司
81车间岗位优化减员项目
工艺优化项目立项书
项目名称：81车间岗位优化减员项目
一项目编号：
二项目团队
项目职务姓名所属部门员工编码主要职责
提出问题，发起项目，对项目方向和项目成
项目建议人于涛制造中心果进行把关
项目总体监督推进，对项目里程碑进行审核
项目经理高秀杰模组整机部20041139和把关
负责项目整体工作推动，对外联系；并监督项
项目组组长韩涛模组整机部目进度
负费项目整体工作推动，问题解决改善固
项目副组组
韩涛模组整机部化；
长
负责产品工艺工序优化，工艺指导；
王永嘉工艺部
负责产品制造工序调整，线平衡改善，问题
李振涛模组整机部汇总解决；
负责产品制造工序调整，线平衡改善，问题
王晓磊模组整机部汇总解决；
项目组组员
负责产品制造工序调整，线平衡改善，问题
杨锐模组整机部汇总解决；
负责产品制造工序调整，线平衡改善，问题
孟苗模组整机部汇总解决；
三现状和背景
181车间C16线，生产设备节拍为45s及以上，单小时平均产量80台，通过工时分析,
螺钉锁固工位工时较短垫片贴附密封件贴附双面胶贴附三个工位，工作饱和度
低。
281车间C1线，生产设备节拍为15s及以上，单小时平均产量为220台，通过工时测
量，侧光式导光板安装，直下式扩散板安装，以及锁固前壳，三个工位，作业饱和
度低。
3,81车间包装通过工时测定分析，装箱工位码垛工位作业饱和度较低会出现等待〃
4,81年间C7生产设备节拍为18s及以上，单小时平均产量在190台，组装段定员13人.
通过工时测定分析，PCBI撕膜工位工时较短，作业饱和度较低，紧后工位为前壳卡合
工位，两工位工时低于设备工时8Tos左右。
581车间C7生产设备节拍为18S及以上，单小时平均产量在190台，组装段定员13人。
通过工时测定分析，PCBI撕膜工位工时较短，作业饱和度较低，紧后工位为前壳卡合
工位，两工位工时低于设备工时8Tos左右。
项目目的：
减员提效，降低系统成本。
减员提效，降低系统成本。
1.81车间C16线
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