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产品线标准化命名及标识管理模板
一、适用场景与核心价值
在企业多产品线并行发展、跨部门协作频繁的业务场景中,产品线命名及标识的混乱常导致以下问题:市场传播口径不统一、内部管理效率低下、用户认知模糊、品牌形象稀释。本模板旨在通过标准化管理机制,解决上述痛点,适用于以下场景:
企业新产品线孵化与命名决策;
现有产品线名称及标识的规范化整改;
跨部门(如研发、市场、销售、设计)协同中的产品信息同步;
企业品牌资产库的统一维护与更新。
通过标准化管理,可实现“名称清晰可识别、标识统一且易传播、管理流程规范高效”的核心价值,降低沟通成本,强化品牌认知,支撑产品线长期战略发展。
二、标准化管理实施流程
(一)准备阶段:现状调研与规则制定
成立专项工作组
组长:由产品管理部*经理担任,统筹整体进度;
核心成员:市场部主管(负责品牌视角)、研发部主管(负责技术可行性)、设计部专员(负责标识设计规范)、法务部专员(负责合规性审核);
职责:明确调研方向、制定规则初稿、组织评审会议。
现状调研与问题梳理
调研范围:企业所有已上线及规划中的产品线,收集现有名称、标识、使用场景及各部门反馈;
输出:《产品线命名及标识现状问题清单》,例如:“现有名称中‘智能’与‘’混用,导致用户混淆”“标识颜色未统一品牌色系,辨识度低”。
制定命名规则与标识规范
命名规则:采用“产品类别+核心功能+版本/序列号”的三段式结构(可根据行业调整),例如:
智能办公类:“智办协同V1.0”“智办数据分析Pro”;
硬件设备类:“智能硬件S1”“硬件配件A200”。
规则需明确:名称长度不超过15个字符、避免生僻字、禁止使用竞品关键词等。
标识规范:包含图形符号、标准色值(如主色#2E5BFF,辅色#FF6B6B)、字体(如标题用思源黑体Bold,用微软雅黑)、最小使用尺寸(如图形标识最小不低于20px×20px)等要素,保证跨场景应用的一致性。
(二)执行阶段:命名审核与标识落地
产品线命名申请与初审
申请人:新产品线负责人填写《产品线命名申请表》(见模板1),提交至工作组;
初审内容:命名是否符合规则、是否与现有产品重名、是否涉及商标侵权;
时限:3个工作日内完成反馈,不符合要求的需明确修改意见。
命名评审与终审
评审会议:工作组组织跨部门评审会,申请人现场阐述命名思路;
评审维度:品牌契合度、用户理解成本、市场传播性、技术实现可行性;
终审:通过后由产品管理部*经理签字确认,纳入《产品线命名台账》(见模板2)。
标识设计与审核
设计:设计部根据命名规范及品牌调性,提供2-3套标识方案;
审核:工作组从合规性(是否符合品牌VI)、辨识度(缩略图是否清晰)、延展性(是否适配不同媒介)三个维度评审,选定方案后由法务部审核商标注册情况。
试点应用与反馈收集
选择1-2个产品线试点使用新名称及标识,收集市场、销售、用户反馈;
根据反馈调整优化(如简化名称、优化图形细节),确认无问题后全面推广。
(三)维护阶段:动态更新与培训宣贯
定期审核与更新
工作组每半年组织一次产品线命名及标识复审,评估是否符合业务发展需求(如产品升级、市场拓展);
更新流程:由需求部门提交《变更申请表》,经工作组评审、终审后更新台账并通知相关部门。
培训与宣贯
面向全员开展标准化管理培训,内容包括:命名规则解读、标识使用规范、台账查询方式;
编制《产品线命名及标识管理手册》,作为各部门日常工作的参考依据。
台账管理与版本控制
《产品线命名台账》需实时更新,包含产品线名称、编码、负责人、启用日期、标识版本等信息;
标识设计稿需归档至企业资产库,标注版本号(如V1.0、V2.0),保证旧版本可追溯。
三、核心工具模板清单
模板1:产品线命名申请表
申请部门
产品线名称(拟)
所属产品类别
产品负责人
联系方式
研发一部
智办文档协作V2.0
智能办公类
138
命名依据
(说明名称来源、核心功能、目标用户,例如:“’智办’体现智能办公属性,’文档协作’为核心功能,V2.0表示版本迭代”)
与现有产品差异
(说明名称是否与现有产品混淆,如何区分,例如:“与‘智办表格V1.0’功能互补,聚焦文档场景”)
附件
(产品需求文档、市场调研报告等支撑材料)
申请人签字
日期
部门负责人审批
日期
模板2:产品线命名台账(示例)
产品线编码
产品线名称
所属产品类别
产品负责人
启用日期
标识版本
备注(如适用场景)
ZB-001
智办协同V1.0
智能办公类
2023-06-01
V1.0
面向中小企业用户
ZB-002
智办数据分析Pro
智能办公类
2023-09-15
V1.0
面向大型企业,支持定制化
YQ-001
硬件配件A200
硬件设备类
2023-08-20
V1.0
智能办公硬件配套配件
模板3:标识设
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