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第三部分案例选练
2014～2017《建设工程监理案例分析》（进度部分）
【2017年】（时标+索赔+优化）
某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同，经项目监理
机构批准的施工总进度计划如图5－1所示（时间单位：月），各项工作均按最早开始时间安排且匀速施
工。
施工过程中发生如下：
【1】工作A为基础工程，施工中发现未探明的物，处理物导致工作A暂停施工0.5个
月，施工单位机械闲置损失12万元，施工单位向项目监理机构提出工程延期和费用补偿申请。
【2】由于建设单位订购的工程设备未按合同约定时间进场，使工作J推迟2个月开始，造成施
工人员窝工损失6万元，施工单位向项目监理机构提出索赔，要求工程延期2个月，补偿费用6万元。
【3】2发生后，建设单位要求工程仍按原计划工期完工，为此，施工单位决定采取赶工措
施，经确认，相关工作赶工费率及可缩短时间见表5－1。
工作赶工费率及可缩短时间表5－1
工作名称LNPQ
赶工费率（万元/月）2010822
可缩短时间（月）11.510.5
【问题】
1.图5－1所示施工总进度计划的关键线路及工作E、M的总时差和自由时差。
2.针对1，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。
3.针对2，项目监理机构应批准工程延期和费用补偿各为多少？说明理由。
4.针对3，为使赶工费用最少，应选哪几项工作进行压缩？说明理由，需要增加赶工费多少万元？
『正确』
1.关键线路B→D→I→K→L→N→Q、B→D→G→J→L→N→Q。
E的总时差为1个月，自由时差为1个月。
M的总时差为4个月，自由时差为2个月。
2.施工中发现和物时，建设单位承担由此发生的费用，顺延延误的工期。但是由于A
工作有1个月的总时差，所以A停工0.5个月不影响总工期，所以工程延期为0月，可以索赔施工单位
机械闲置损失12万元。
3.由于工程设备是由建设单位采购，建设单位承担由此发生的费用损失，顺延延误的工期。J工作
是关键工作，所以应批准工程延期2个月，费用补偿6万元。
4.（1）L、N、Q为关键工作，由于N工作的赶工费率最低，故第1次调整应缩短关键工作N的持续
时间1.5个月，增加赶工费1.5×10＝15万元，压缩总工期1.5个月。
PartThreeCaseSelection
2014～2017ConstructionProjectSupervisionCaseAnalysisrealquestions
(progresspart)
[2017realquestions](timescale+claim+opti
mization)
Foracertainproject,theconstructionunitsignedaconstructioncontractwiththeconstructionunitinaccordancewiththe
ConstructionProjectConstructionContract(ModelText).Theoverallconstructionprogress
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