蚌埠市淮上区2026年一级建造师《项目管理》临考冲刺试题含解析.docxVIP

蚌埠市淮上区2026年一级建造师《项目管理》临考冲刺试题含解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目管理中，项目风险管理的主要目的是什么？()

A.确保项目进度不受影响

B.确保项目成本不超预算

C.预防和减少项目风险对项目目标的影响

D.提高项目团队的工作效率

2.在项目管理中，以下哪个不是项目质量管理的基本原则？()

A.客户导向

B.过程方法

C.系统化管理

D.质量控制为主

3.在项目沟通管理中，以下哪种沟通方式最有利于团队成员之间的信息共享和协同工作？()

A.文档传递

B.会议

C.电子邮件

D.项目管理系统

4.在项目进度管理中，以下哪种工具可以帮助项目经理识别项目中的关键路径？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.资源分配矩阵

5.在项目成本管理中，以下哪种方法可以帮助项目经理控制项目成本？()

A.预算编制

B.成本估算

C.成本控制

D.成本预测

6.在项目采购管理中，以下哪种合同类型适用于需要供应商提供特定技术或服务的项目？()

A.成本加酬金合同

B.劳动合同

C.时间和材料合同

D.固定总价合同

7.在项目人力资源管理中，以下哪个是项目经理的主要职责？()

A.确保项目按时完成

B.确保项目在预算内完成

C.确保项目团队高效协作

D.确保项目达到预期质量

8.在项目变更管理中，以下哪个是变更控制流程的步骤？()

A.变更申请

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

9.在项目范围管理中，以下哪个是范围确认的主要目的？()

A.确保项目目标得到实现

B.确保项目范围得到控制

C.确保项目范围得到确认

D.确保项目风险得到识别

10.在项目干系人管理中，以下哪个是项目经理的主要任务？()

A.管理项目风险

B.管理项目质量

C.管理项目干系人

D.管理项目进度

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理计划的主要组成部分？()

A.项目范围计划

B.项目进度计划

C.项目成本计划

D.项目质量管理计划

E.项目沟通管理计划

F.项目风险管理计划

G.项目采购管理计划

H.项目人力资源计划

12.在项目进度控制中，以下哪些工具和技术可以帮助项目经理确保项目按时完成？()

A.进度比较技术

B.变更控制流程

C.项目进度网络图

D.资源优化技术

E.风险管理

F.项目管理软件

13.在项目成本管理中，以下哪些因素会影响项目成本估算的准确性？()

A.项目复杂性

B.项目风险

C.市场价格波动

D.项目范围变更

E.项目团队成员经验

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的关键要素？()

A.质量标准

B.质量控制流程

C.质量审计

D.质量改进计划

E.质量培训

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.建立沟通计划

D.及时反馈

E.鼓励双向沟通

三、填空题(共5题)

16.项目管理中，项目的范围是指项目需要完成的所有工作，以及哪些不需要包括的工作？

17.在项目进度管理中，通常使用甘特图（GanttChart）来展示哪些内容？

18.项目风险管理中，风险识别的一个关键工具是风险分解结构（RBS），它有助于哪些方面的工作？

19.在项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）的主要区别在于谁负责哪些活动？

20.项目沟通管理中，沟通管理计划至少应包括哪些内容？

四、判断题(共5题)

21.项目范围管理是项目管理中唯一不变的领域。()

A.正确B.错误

22.项目经理不需要关注项目风险，因为项目风险管理是由风险管理团队负责的。()

A.正确B.错误

23.在项目进度管理中，只有当项目活动完成时，才能进行进度评估。()

A.正确B.错误

24.项目成本管理中的成本估算总是准确的，因为它是基于历史数据的。()

A.正确B.错误

25.项目质量管理计划是在项目开始前就确定的，并且在项目执行过程中不会发生变化。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目沟通管理计划的主要内容。

27.如何进行项目风险管理？请描述风险管理的