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2025年项目管理专业合同核心条款（范围、价格、工期、质量）解读专题试卷及解析1

2025年项目管理专业合同核心条款（范围、价格、工期、

质量）解读专题试卷及解析

2025年项目管理专业合同核心条款（范围、价格、工期、质量）解读专题试卷及解

析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在项目合同中，当出现范围变更时，以下哪项是首要的合同管理步骤？

A、立即调整项目价格

B、评估变更对工期的影响

C、启动正式的变更控制流程

D、通知所有项目干系人

【答案】C

【解析】正确答案是C。范围变更必须通过正式的变更控制流程进行管理，这是合

同管理的核心原则。A和B是变更流程中的后续步骤，D虽然重要但不是首要步骤。知

识点：变更控制流程是范围管理的核心机制。易错点：容易忽略流程的规范性，直接跳

到影响评估阶段。

2、固定总价合同中，价格风险主要由哪方承担？

A、业主方

B、承包方

C、双方共同承担

D、第三方保险公司

【答案】B

【解析】正确答案是B。固定总价合同的特点是价格不变，承包方承担主要价格风

险。A是成本加酬金合同的特点，C是单价合同的特点，D与合同类型无关。知识点：

不同合同类型的风险分配机制。易错点：容易混淆固定总价与成本加酬金合同的风险分

配。

3、关键路径法（CPM）主要用于管理项目的哪个核心条款？

A、范围

B、价格

C、工期

D、质量

【答案】C

【解析】正确答案是C。CPM是项目工期管理的核心工具，用于确定项目最短完成

时间。A涉及WBS，B涉及成本估算，D涉及质量管理计划。知识点：CPM在工期管

理中的应用。易错点：容易将CPM与范围管理工具混淆。

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4、质量保证（QA）与质量控制（QC）的主要区别在于？

A、QA关注过程，QC关注结果

B、QA关注结果，QC关注过程

C、两者无本质区别

D、QA由业主负责，QC由承包商负责

【答案】A

【解析】正确答案是A。QA是预防性的过程管理，QC是检测性的结果管理。B描

述相反，C错误，D的责任划分不绝对。知识点：质量管理的双重机制。易错点：容易

混淆QA与QC的管理对象。

5、当合同约定”里程碑付款”时，其核心目的是？

A、简化支付流程

B、控制现金流风险

C、减少税务负担

D、提高承包商积极性

【答案】B

【解析】正确答案是B。里程碑付款通过阶段性支付控制双方现金流风险。A是支

付方式的特点，C与税务无关，D是次要效果。知识点：付款方式的风险控制功能。易

错点：容易将手段与目的混淆。

6、范围基准（ScopeBaseline）的组成不包括？

A、项目范围说明书

B、WBS词典

C、变更请求

D、WBS

【答案】C

【解析】正确答案是C。范围基准由A、B、D组成，C是变更流程的输出。知识点：

范围基准的构成要素。易错点：容易将变更管理文件纳入基准范围。

7、在FIDIC合同条件下，“不可抗力”条款通常影响？

A、范围和价格

B、价格和工期

C、工期和质量

D、所有核心条款

【答案】B

【解析】正确答案是B。不可抗力主要影响工期延长和费用补偿。A中的范围变更

通常不适用，C中的质量责任不适用，D过于绝对。知识点：不可抗力的合同影响范围。

易错点：容易扩大不可抗力的适用范围。

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8、质量成本（COQ）中，“预防成本”属于？

A、内部失败成本

B、外部失败成本

C、符合性成本

D、非符合性成本

【答案】C

【解析】正确答案是C。预防成本是主动投入的符合性成本。A和B是失败成本，

D是失败成本的总称。知识点：质量成本的分类体系。易错点：容易混淆预防成本与失

败成本的属性。

9、当出现”工期延误”时，承包商索赔的首要依据是？