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一、单项选择题(每小题1分。每小题的备选项中,只有1个最符合题意)
「真题试题」(单项选择第１题)
为了保证旅客和货品列车顺利到达目标地，铁路调度人员发挥着重要作用,他们天天要对自已所管辖范围内客、货运送业务做出全方面的规划与安排;向车站值班人员传达曰班计划并听取他们的意见;对各次列车运营和停站时间做出适时调整，以保证列车整点到达目标地;对下属人员进行绩效考核等。这些工作所反映的管理职能分别是（)。
A.计划职能、领导职能、控制职能、组织职能
B.计划职能、组织职能、领导职能、控制职能
C.协调职能、规划职能、激励职能、组织职能
D.创新职能、领导职能、沟通职能、计划职能
「真题解析」
本题所考查的考点是管理职能。对所管辖范围内容、货运送业务做出全方面的规划与安排体现的是计划职能；向车站值班人员传达曰班计划并听取他们的意见体现的是领导职能；对各次列车运营和停站时间做出适时调整，以保证列车整点到达目标地体现的是控制职能;对下属人员进行绩效考核体现的是组织职能。答案应依次为计划职能、领导职能、控制职能、组织职能,选项B答案顺序不对,选项ＣＤ均不对的，故本题对的答案为A.
「真题试题」(单项选择第２题)。
泰勒科学管理理论的基本出发点是()。
A.重视人的因素
B.改革分派
C.提高劳动生产率
D.构建合理的组织结构
「真题解析」
本题所考查的考点是泰勒的科学管理理论。提高劳动生产率是泰勒科学管理理论的基本出发点,是科学管理的关键问题。
是拟定各种科学管理原理、方法的基础，选项C对的。行为科学理论重视人的因素，选项Ａ不对的。改革分派与构建合理的组织结构也不是泰勒的重要观点,选项ＢD均不对的，故本题对的答案为C．
「真题试题」(单项选择第3题)。
计划按所涉及的时间长短分类，可以分为长久计划、中期计划和短期计划。长久计划往往是战略计划。战略计划是由()制订的。
Ａ.基层管理者
B.中层管理者
C.高层管理者
D．操作者
「真题解析」
本题所考查的考点是计划的种类。按计划所涉及的时间分类,可以将计划分为长久计划、中期计划和短期计划。长久计划往往是战略计划，它规定组织在较长时期的目标，由高层管理者制订,所以选项C对的。选项ABＤ均不对的。
「真题试题」(单项选择第４题)
按照公司管理原则，公司管理活动要以（)为关键。
A.提高质量
Ｂ.增加产量
C.提高效益
D.提高品牌
「真题解析」
本题所考查的考点是公司管理原则。效益是管理的根本目标，管理就是对效益的不停追求，管理活动要以提高效益为关键，选项C对的。提高质量、增加产量、提高品牌也是公司管理所追求的重要价值，但不是公司管理活动的关键,选项ABD均不对的,所以选项C对的。
「真题试题」(单项选择第5题)
治病不如防病,防病不如讲卫生.依照这一说法,最重要的控制方式是()。
A.预先控制
B．实时控制
C.反馈控制
Ｄ.事后控制
「真题解析」
本题所考查的考点是控制理论。预先控制又称为事先控制、前馈控制，是指经过情况观测、规律掌握、信息收集整理、趋势预测等活动，对的预计将来可能出现的问题,在其发生之前采取方法及时纠正，将可能发生的偏差消除在萌芽状态。所以选项Ａ对的。实时控制是指在某项经济活动或者工作过程中，管理者在现场对正在进行的活动或者行为予以指导、监督，以保证活动和行为按照规定的程序和规定进行而实施的控制。选项Ｂ错误。反馈控制是一个在工作结束之后进行的控制,又称事后控制。它依照最终成果产生的偏差来指导将来的行动，故ＣＤ均不对的，对的答案为A．
「真题试题」（单项选择第６题）
在计划经济体制下的公司制度向市场经济体制下的公司制度转换的背景下,我国国有公司建立当代公司制度最重要的基础是()。
A.产权明晰
B．权责明确
C.政企分开
D.管理科学
「真题解析」
本题所考查的考点是当代公司制度。我国的当代公司制度是指，在社会主义市场经济条件下,以完善的公司法人制度为基础，以公司公司为重要形态,以产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征的公司制度。所以,选项A对的。
「真题试题」(单项选择第7题)
管理幅度是指一个主管可以直接有效地指挥下属的数目。以下关于管理幅度的表述对的的是（)。
A.在组织规模拟定的条件下,管理幅度与管理层次成正比
B.主管所处的层次越高,管理幅度就越小
C.计划完善的限度越详尽周到,管理幅度就越小
Ｄ.组织环境稳定性越差,管理幅度就越大
「真题解析」
本题所考查的考点是公司组织机构中的管理幅度。在组织规模拟定的条件下,管理层次和管理幅度成反比，每个主管所能直接控制的下属人数越多，所需的管理层次就越少,选项Ａ错误。越接近组织的高层次,主管人员的决议职能越重要,其管理幅度较中层和基层管理人员就越小,选项B对的。下属假如单纯地执行计划，且计划自身制订得非常详尽周到，下
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