振兴环保产业集团污水处理厂部门设置及职能职责界定.docVIP

振兴环保产业集团污水解决厂

部门设立及职能职责界定

一、职能职责界定

为集团发展尽职尽责是职能管理部门和管理者的最高使命。建立并运营职能职责界定，形成职能准确、责任清楚、权限明确的集团职能部门职责系统。强化职能意识和责任意识，对的导引并规定管理部门和管理者，严格履行职责，合理行使职权，实现管理效能的最大化。

二、职能职责管理目的

（一）健全和完善职能部门职责系统。

（二）建立并运营职能部门职责条例。

（三）适应集团发展规定，完毕或完善相关职能部门的职责设立和调整界定工作。

三、职能职责模式——“三个坚持、一个强调”

职能职责模式是职能职责界定的基本形式和规定式样。这里提出的是“三个坚持、一个强调”的基本模式。即：坚持职能决定责任、坚持责任重于职权、坚持职责条例督导工作，强调权限保障职责。

四、职能职责准则

（一）责任准则

所有管理者必须对自己的工作行为及工作结果负责。对失职、渎职的部门和人员，必须进行责任追究。

（二）职权准则

在管理运转中，集团规定并监督管理部门和管理者，严格按照规定职责范围行使职权。不允许越职越级越权。这不仅是对下级的规范和约束。对滥用职权的行为要坚决制止。对滥用职权的人员要严厉惩戒。

五、职能职责设计

职能职责设计是指对集团所属各职能部门职责系统总体设立与分解。重要任务涉及：职能结构与分工、责任划分与拟定、权限构成与分派。

六、职能职责条例

职能职责条例是职能部门职责设立的规范性文献。条例对职能部门的职责范围与权限设立，要做出明确而严格的规定，集中体现了职责定位的原则性、合理性和权威性，是指导职责部门和管理开展工作的行动大纲。集团各分公司、子公司、各职能部门，均应设立并实行职能职责条例。

职能?职责条例一般由四个主体要素和七个辅助要素构成。即：?基本职能、工作范围、责任界定和权限裁量，部门名称、管理层级、主管职务、直接上级、重要岗位、部门属性、第一责任。

七、专职部门

集团设立人力资源部全权承担职能职责设立管理工作。根据集团发展和管理需要，按照集团规定，人力资源部负责职能职责模式的提出，职能职责条例式样和体例的设计；负责各职能部门职责条例的技术审核和报批，在技术规范规定方面协助各职能部门建立或修订职责条例。??

各污水解决厂职能职责设计

依据国家建设部建标〔2023〕77号《城市污水解决工程项目建设标准》规定，以污水解决量分为：=1\*ROMANI类（50-100万m3/d）、=2\*ROMANII类（20-50万m3/d）、=3\*ROMANIII类（10-20万m3/d）、=4\*ROMANIV类（5-10万m3/d）、=5\*ROMANV类（1-5万m3/d）。结合集团战略发展需要，针对各污水解决厂实际情况，进行部门、岗位职能职责设计。

=1\*ROMANI类（50-100万m3/d不含50）污水解决厂

（不在本次设计中，略）

=2\*ROMANII类（20-50万m3/d不含20）污水解决厂

组织机构框架图

部门设立及人员定编指导标准

序号

部门

岗位设立

定编

管理人员

技术人员

生产人员

1

领导

厂长

1

1

2

副厂长

1

1

3

副厂长（总工）

1

1

4

综合科

科长

1

1

5

行政文秘

1

1

6

人力资源

1

1

7

行政管理

1

1

8

采购员（司机）

1

１

9

生产科

科长

1

1

10

副科长

1

1

11

生产班长

4

4

12

维修班长

１

1

13

计划员

1

1

14

工艺员

1

1

15

设备员

1

1

16

安全员

1

1

17

化验员

2

2

18

材料员

1

1

19

操作员(中控)

4

4

20

维修工

8

８

21

保全工

52

52

总计

合计

——

86

9

12

65

各类人员所占比例

――

10%

14%

76%

污水解决厂各科室职能概述

一、综合科职能说明

1、办公行政管理

制度建立与管理、公文管理、印信机要管理、档案管理、会务管理、计划督办

2、后勤保障

物质采购管理、车辆管理、低值易耗品管理、员工福利管理、厂区环境管理、治安综合治理

3、信息化建设

局域网络管理、各种信息系统的平常维护

4、人力资源管理

综合计划、目的管理与考核、岗位设立与岗位职责、劳动人事关系、薪酬管理、社会保险、员工培训

5、公共关系管理

6、党群工作管理

二、生产科职能说明

1、生产运营管理

生产计划与调度管理、生产现场与保全管理、生产质量与计量管理

2、设备管理

设备前期管理、设备使用管理、设备技术管理、设备经济管理、设备材料管理、设备资产管理

3、生产工艺管理

生产工艺支持、生产工艺改善、生产工艺标准

4、安全生产管理

安措计划管理、安全生产监督与检查、安全生产教育与培训