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第1篇
一、项目概述
本项目为石药集团某生产基地的建设工程,主要包括生产车间、办公楼、仓储设施、辅助设施等。工程总投资约XX亿元,建设周期为XX个月。为确保工程顺利进行,特制定本施工方案。
二、施工组织与管理
1.施工组织机构
(1)项目经理部:负责整个项目的施工组织、协调、指挥和监督。
(2)各专业施工队:负责各自专业工程的施工。
(3)监理单位:负责对工程施工过程进行监督和检查。
2.施工管理原则
(1)遵循国家有关工程建设法律法规和行业标准。
(2)坚持质量第一、安全第一的原则。
(3)科学组织、合理施工、文明施工。
(4)严格控制成本,提高经济效益。
三、施工准备
1.施工图纸及
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