- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精细化管理审核标准课件
第一章精细化管理概述
1.1精细化管理的定义与内涵
精细化管理是一种以科学管理理论为基础,通过对管理对象、管理过程、管理环节进行精细化分解、量化、标准化和程序化,从而实现管理效能最大化的管理方法。其核心在于精、准、细、严四个维度,即精益求精、准确无误、细致入微、严格规范。
精细化管理要求企业在管理实践中,将宏观战略目标分解为可操作、可衡量、可控制的具体指标,通过建立完善的标准体系、流程体系和考核体系,实现对各项管理活动的精准把控。这种管理方式强调数据驱动、过程控制和持续改进,是现代企业提升核心竞争力的重要手段。
1.2精细化管理的发展历程
精细化管理理念源于20世
您可能关注的文档
- 《电子商务应用》项目03参考答案.docx
- 《管理信息系统第三版》课件第四章 系统初步调查与可行性研究.ppt.docx
- 2023《次氯酸溶液》说明书和标签.docx
- 2023《肝瘟健康教育》.docx
- 2023《煤矿机电、运输安全技术措施》装卸车、起重吊装、无轨胶轮车、运输安全技术措施.docx
- 2023年全球市场EV电芯自动卷绕机 GIR3480中文总体规模、主要生产商、主要地区、产品和应用细分研究报告.docx
- 2023年全球市场EV激光切卷绕一体机 GIR3480中文总体规模、主要生产商、主要地区、产品和应用细分研究报告.docx
- 2023年全球市场PLC远程控制软件 GIR3480中文服务版总体规模、主要生产商、主要地区、产品和应用细分研究报告.docx
- 2023年全球市场半导体行业气体浓度传感器 GIR3480中文总体规模、主要生产商、主要地区、产品和应用细分研究报告.docx
- 2023年全球市场弹性膜 GIR3480中文总体规模、主要生产商、主要地区、产品和应用细分研究报告.docx
最近下载
- CAAC无人机理论复习测试带答案(最新).docx VIP
- 11-小动物,“乐陶陶” 二年级劳动下册(人民版).docx VIP
- PacDrive控制器C400_C600故障代码查询.pdf VIP
- 会计电算化讲义(127页).doc VIP
- 设备使用说明书ups说明书liebert exm ups 80kva-200kva-用户手册_v1 2.pdf
- 年产5000吨塑料颗粒、1.2亿米滴灌带生产线建设项目环境应急资源调查报告.pdf VIP
- 年产5000吨塑料颗粒、1.2亿米滴灌带生产线建设项目突发环境事件应急预案.pdf VIP
- 法医学彩色图谱.pdf VIP
- 11小动物陶器(课件)二年级劳动下册(人民版).pptx VIP
- 输血科生物安全管理操作手册.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)