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DeepSeek爆火之下,。。银行业智能化升级的挑战与应对
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导语
2025年开年,DeepSeek就在全球掀起了一场AI“风暴”,一直站在科技前沿的金融行业也在“深度求索”DeepSeek。最近,腾讯云也助力了众多金融机构接入DeepSeek,探索深入业务场景的AI应用,提升数字金融智能化水平。
实际上,AI技术的高速发展之下,各行各业都面临技术变革的挑战,这个挑战的广度和深度可能都是前所未有的,甚至会涉及业务模式与价值链的重构。
前几年,大多数银行进行了较为深刻的数字化转型,现在来到了智能化的阶段。AI技术升级不仅会带来运营模式的重塑,比如客户服务从“流程驱动”转向“场景智能”;风控体系需从“规则判断”升级为“动态预测”;还会带来数据效能、基础设施利用率等多方面的提升。
这一过程中,如何协调好多种影响因素,比如技术迭代与组织适应、创新试错与安全合规、短期投入与长期收益,将会是银行业智能化升级成功与否的重要考量。与此同时,相关人才培养也是摆在银行管理者面前的重要课题。为了抓住机遇、应对挑战,银行业需要以开放架构拥抱技术变革,以敏捷机制重塑组织基因,优化基础架构,升级运营模式,才能适应智能化的新格局。
1.
银行业智能化发展差异较大
一般认为企业数字化转型是一个不断发展的过程,可以分为信息化、数字化和智能化三个阶段。
信息化是企业数字化转型的起点,主要关注于将传统的业务流程和信息以线上化的形式进行表示、存储和处理,并为后续的数字化转型奠定
信息基础。
数字化阶段是在信息化的基础上,服务以数字化方式提供,用数字化创造新的服务价值。同时数字化也为智能化提供必需的数据资产及算力支撑。
智能化阶段是在数字化的基础上,通过引入人工智能、机器学习等先进技术,实现业务流程的智能化和个性化。从而提升企业的运营效率、降低成本并创造新的价值。
在智能化转型的进程中,不同银行呈现出显著的梯度发展特征。
头部银行大多已经完成数字化进程,基础底座实现了云化转型,也完成全行的数据平台建设,整体业务实现线上化。在此基础上开始往智能化方向发展,并且取得一定成效。依托技术积累和资源投入,正在逐步构建覆盖智能营销风控、员工服务、开放生态等领域的AI业务系统过程中,并取得一定成效。同时也重视基础设施建设,加大投资于业务需要的智算底座及数据平台,并完善两者的整合。
中型银行则处在数字化建设进程中后期,云化建设基本完成,但是业务上云及线上化还需要继续完善,与此同时也在开始试水智能化。部分中小银行仍处于基础数字化补课阶段,主要解决数据治理和系统上云问题。
2.
应用场景和基础设施建设双轮驱动迎接挑战
目前普遍认为,人工智能的三大要素是数据,算法,算力。
“数据”是人工智能的基础,大量的数据可以帮助人工智能系统学习理解人类世界。因此,人工智能应用需要大量的数据支持,同时也需要对数据进行处理和分析。
“算法”是人工智能的核心,它可以帮助计算机理解和处理复杂的数据。算法决定了人工智能的智力高低,它是未来智能比拼的关键“算力”即运算速度,它决定了AI的能力大小,高性能计算、云计算等技术的发展也为人工智能带来了更大的推动力。
在银行智能化转型进程中,既需要应用场景落地也需要基础设施建设同步进行,这样才能相互促进,形成银行业务智能化发展的双引擎。
2.1基础设施为智能化提供底层支撑,促进业务发展
不管是做训练还是做推理,都需要计算,网络,存储等资源。所以具备弹性能力,且能支持好各种模型的基础设施就尤为重要。比如随着deepseek的横空出世,很多银行都在部署测试,而只有具备相关基础设施能力的银行才能快速部署及接入业务,抢占市场先机。
DeepSeek爆火之下,银行业智能化升级的挑战与应对/01
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